Vilka är de olika metoderna för att outsourcera mänskliga resursfunktioner?

En metod för outsourcing av mänskliga resursfunktioner är att samla olika aspekter av outsourcade uppgifter till en leverantör utanför webbplatsen.Att införa en fullständig hand-off av mänskliga resursfunktioner är en annan strategi som vissa företag bedriver.Ytterligare andra företag kan välja att lägga ut genom att inrätta en delvis överlämnande av mänskliga resursansvar.Företag med globala outsourcinginitiativ som sträcker sig över flera platser kräver ofta en outsourcing -lösning som kan skräddarsys för att hantera en företag som är globalt distribuerad arbetskraft.Högparkengagemang är ännu en strategi som kan användas för att outsourcera mänskliga resursfunktioner.

Bundlande personalhanteringsuppgifter i olika konfigurationer är en relativt vanlig strategi som drivs av outsourcingföretag.En företagsledare kan fatta ett beslut att lägga ut vissa lednings- och hushållsuppgifter, samtidigt som de behåller andra.Ibland kommer ett företag som använder denna strategi att lägga ut uppgifter som är tidskrävande, kräver mindre utbildning och certifieringar eller är uppgifter som kan göras på distans.Den andra änden av spektrumet, när det gäller delvis outsourcing av personalresursfunktioner, är att lägga ut olika ledningsuppgifter till konsultföretag för att utnyttja expertis och talang.Ett företag kan besluta att företagsmål tjänar bättre genom att behålla prestationsutvärderingar i huset, till exempel.

att välja bland de olika alternativen för outsourcing av personalresurser.En partiell hand-off kan sträcka sig från en outsourcing-strategi som upprätthåller begränsad kontroll över en eller två personalresursfunktioner, till en nästan fullständig hand-off av uppgifter om mänskliga resurser.Ofta betraktas en mängd faktorer av företag som tittar på dessa outsourcingalternativ.Dessa faktorer kan inkludera hur mycket sofistikerad den outsourcade uppgiften kräver, möjligheterna och utmaningarna med att göra arbetet på distans och hur mycket kontroll företagsledningen beslutar är lämpligt.Till exempel kan arbete som kräver en nationell säkerhetsgodkännande inte vara lämplig för outsourcing till utländska arbetare. Högskickhantering är en annan strategi som kan genomföras vid outsourcing av personalresurser.Detta är när outsourcingföretaget fortsätter att engagera sig i en betydande nivå av engagemang för att hantera mänskliga resursansvar.En sådan strategisk lösning involverar ofta företagens ledarpersonal som berör basen med de outsourcade företagscheferna ofta.Detta kan involvera regelbundet samtal med outsourcingföretagens ledarpersonal eller rådgivning av outsourcingchefen när särskilda situationer uppstår, till exempel vid hanteringen av en arbetare som påstår missbruk.