Vilka är de olika metoderna för strategiskt ledarskap?

Strategiskt ledarskap är ett tankesätt snarare än en process.De individer som befäl för en organisation mdash;vanligtvis en ägare eller chefer mdash;Måste kunna inspirera dem som arbetar i företaget.Ledarskap handlar om att utföra uppgifter genom människor och inte på grund av dem.De olika typerna av strategiskt ledarskap inkluderar auktoritativa, deltagande eller delegativa.Medan ledarskap ofta börjar med en individ, måste egenskaperna och egenskaperna för det delas med andra för att slutföra ett företags strategiska mål.

En auktoritativ strategisk ledarstil är en top-down-strategi.Ledare är mer ledande i sina strategier och kräver för mål.I stället för att samarbeta med individer kommer en auktoritativ ledare att vara mer direkt.Denna ledare tror på att hålla sig över striden i det dagliga arbetet under styrning och kontroll av andras aktiviteter.Även om en auktoritativ ledare kan vara framgångsrik, kan arbetare snart avgöra denna hårt laddande ledarstil.

Deltagande ledare är vanligtvis motsatsen till auktoritativa ledare.Här kräver denna strategiska ledarstil interaktion från ledaren tillsammans med anställda.Ledare hjälper till att utföra vissa uppgifter och arbetar ofta tillsammans med andra när de slutför strategiska uppgifter eller aktiviteter.Vissa kulturer kan vara mer gynnsamma med deltagande ledarskap än andra.Inställningen från en kultur kan kräva mer interaktion med arbetare snarare än den vanliga chefen för anställda dagligen.

Den tredje ledarstilen mdash;Delegativt ledarskap mdash;Kan vara en hybridstrategisk ledarstil jämfört med de två tidigare stilarna.Här delegerar en ledare icke-viktiga uppgifter till anställda medan de arbetar med specifika, överhanteringsuppgifter eller aktiviteter.Strategiskt ledarskap som faller under denna tankesätt fokuserar ofta på lagarbete och genomförandet av mindre uppgifter genom många individer för att nå storskaliga mål.Delegation kan vara en hård förvaltningsteknik att lära sig.Ledare måste veta vilka uppgifter som ska delegerar och sedan inte delta i mikromanagement om anställda utför uppgifterna på olika sätt.

Personlighetstyper kan också spela en roll i de olika typerna av strategiskt ledarskap.Till exempel kan individer vara välvilliga och agera som en förälder eller en visionär i branschen.En individs personlighet är tillägg till den strategiska ledarstilen och kan lägga till eller ta bort den.Organisationens kultur kommer snart att ta på sig ledarens stil i många fall.Detta skapar en ton och en kultur i den organisation som anställda kommer att arbeta med eller ogillar när de arbetar i företaget.