Skip to main content

Vilka är de olika typerna av förvärvsstrategi?

En förvärvsstrategi är en plan eller en strategi som används för att säkerställa ägande av ett företag.Den exakta karaktären av den strategin kommer att variera, baserat på omständigheterna som omger processen för att få ägande av det företaget.I vissa fall är förvärvet en enkel process som går vidare med det entusiastiska stödet från alla berörda parter.Vid andra tillfällen är förvärvet mer i linje med en övertagande som inträffar utan företagets villiga deltagande.

Ett exempel på en förvärvsstrategi är ett rak uppköp.Med detta tillvägagångssätt är företag A önskar att köpa företag B. Företag B är öppet för idén att sälja och är villig att underhålla ett erbjudande från företag A. Antagande att erbjudandet är tillräckligt lukrativt för ägarna till det säljande företaget, det finns enGod chans att de två företagen kommer att inleda förhandlingar för att strukturera förvärvet.Detta inkluderar ofta att bestämma vad de ska göra när båda företagen har verksamhet på samma allmänna plats, hur man hanterar arbetskraften för båda företagen till bästa fördel och vilka typer av förmåner som kommer att beviljas fördrivna anställda.Betalningsvillkor, eventuellt i form av aktier i köpföretaget såväl som vissa kontanter, är också etablerade.

Inte alla förvärvsstrategier innebär att köparen är villig som är riktad av köparen.Processen kan involvera det som kallas ett företagsövertagande.Detta åstadkoms ofta genom att förvärva tillräckligt med aktier i det riktade företagets aktier för att tvinga en försäljning.Med ett fientligt övertagandeförsök kan ägarna ha begränsade alternativ för att bekämpa förvärvsstrategin och i slutändan inte ha något annat val än att sälja.Eftersom detta tillvägagångssätt kan kräva att du lägger mer tid och ekonomiska resurser än andra metoder, måste företaget som försöker övertagandet avgöra om avkastningen som genereras av förvärvet är värda utgiften för att förvärva ägande i första hand.

Även om det finns skillnader mellan fusioner och förvärv, är linjerna ibland suddiga när det gäller ett företag som köper ut ett annat företag.En riktig sammanslagning involverar fackföreningen mellan två företag till ett nytt företag.En förvärvsstrategi som är något liknande innebär köp av ett företag av ett annat, sedan den systematiska absorptionen av det förvärvade företaget i den övergripande strukturen för den nya föräldern.Detta tillvägagångssätt resulterar vanligtvis inte i skapandet av en ny enhet, även om köparen kan välja att fortsätta driva det förvärvade företaget som ett helägt dotterbolag snarare än att integrera det köpta verksamheten i huvudverksamheten.