Vilka är de olika typerna av företagsstyrningsstrukturer?

Företagsstyrningsstrukturer är vanligtvis organiserade på antingen ett centraliserat eller decentraliserat sätt.En centraliserad organisation kommer vanligtvis att placera beslutsfattande myndighet med dem som är i hög nivå.Organisationens struktur är en horisontell hierarki.Decentraliserade företag å andra sidan ger frontlinjeanställda och chefer myndighet att fatta och genomföra strategiska beslut.

De flesta företagsstyrningsstrukturer består av en styrelse, en verkställande ledningsteam och avdelningar som kan organiseras enligt funktion, uppdelning eller en kombination av båda.Styrelsen representerar vanligtvis den högsta nivån av makt, kontroll och myndighet i en organisation.De röstar om företagets direktiv och hjälper till att forma verkställande strategier.När det gäller offentligt ägda företag fungerar styrelsen också som ett slags samband mellan Companys verkställande ledningsteam och dess aktieägare.

En centraliserad organisationsstruktur gör frontlinjepersonal och chefer ansvariga för att genomföra policyerna och förfarandena för verkställande direktörförvaltning.Av de två huvudsakliga företagsstyrningsstrukturerna möjliggör det minsta mängden kreativitet och flexibilitet för sin personal.De är vanligtvis inte involverade i beslutsprocessen som direkt påverkar hur de utför sina jobb.Vissa organisationer begär feedback från frontlinjeanställda, men genomförandet av dessa förslag kan ofta försenas eller borsta åt sidan.

Ibland kallas ibland traditionella organisationer, centraliserade organisationer till varje position mycket specifika ansvar och myndighet.Positioner rankas också efter tillsynsnivå och betydelse.De individer som har positioner som är högre uppe i organisationens hierarki har större mängder av kontroll- och beslutsfattande.Företagsstyrningsstrukturer som modellerar en traditionell ledarstil placerar majoriteten av beslutsfattandet med toppnivåpositioner, som sällan kan interagera med Companys slutkonsument.

Däremot ger en decentraliserad organisation lägre nivå anställda myndighet att fatta beslut somdirekt påverka företagskunden eller de anställda jobbuppgifterna.De behöver inte gå upp i kommandokedjan för att få godkännande innan de agerar.En decentraliserad organisation kommer direkt att engagera alla anställda i beslut som påverkar processer, förfaranden och policyer som kan förbättra affärsförhållandena eller arbetsuppgiftseffektivitet.Av de två företagsstyrningsstrukturerna tenderar decentraliserade organisationer att främja en mer samarbetsmiljö.

En annan fördel för decentraliserade organisationer är att strukturen uppmuntrar mer öppen kommunikation.Det tenderar också att resultera i högre nivåer av anställdas motivation och arbetstillfredsställelse.Decentraliserade organisationer kallas också platta eller organiska.