Vilka är de olika typerna av internationell organisationsstruktur?

De olika typerna av internationell organisationsstruktur ingår i allmänhet i fem kategorier.Multinationella företag kan organiseras i divisioner eller genom geografisk plats för verksamheten.Tillverkare som verkar globalt använder ofta en internationell organisationsstruktur som är inriktad på produktlinjer.Andra globala organisationer väljer att bedriva en funktionell struktur.En intern samarbetsmetod kan också användas, och detta kallas ofta matrisstruktur.

Internationell organisationsstruktur är ibland baserad på divisionsstruktur.Företag kan välja detta alternativ eftersom expansion är relativt enkel.En ny division skapas och kapslas in i den befintliga ledningsstrukturen.Detta är jämförbart med att lägga till ett rum i en befintlig byggnad, eftersom de andra aspekterna av operationen lämnas mestadels opåverkade.

Strukturering av geografiskt område är en annan form av en avdelad internationell organisationsstruktur.I detta fall utser ledningen vanligtvis regionala styrelseledamöter, var och en har ansvar för operativa beslut inom ett geografiskt område.Denna strategi används ofta när ett företag först gör språnget från inhemska till internationella verksamheter.En annan fördel som ofta citeras är att inhemskt ledarskap kan införas inom ett geografiskt område och därmed utnyttja chefens kulturella skicklighet.

Att organisera verksamheten kring produktlinjer kan vara ett annat val för tillverkningsföretag som har anläggningar på flera internationella platser.Precis som i fallet med en geografisk företagsledningsstruktur, möjliggör denna form enklare expansion.Bilföretag är ett exempel på en bransch som ofta använder denna form av internationell organisationsstruktur.En billinje som gör bilar som tilltalar nordamerikaner kan vara belägna i USA och inriktas på den marknaden, medan en annan produktlinje kan bestå av underkompakter riktade till en europeisk marknad.Även om sådana verksamheter är under ett företag, kan chefer för en produktlinje fungera på ett mycket autonomt sätt, vilket möjliggör snabbt svar på förändrade marknadsförhållanden.

Sorteringsoperationer efter funktionalitet är ännu en typ av internationell organisationsstruktur och en som är mycket vanlig.Det är också känt som avdelningsorganisation.I detta fall kan ett internationellt företag eller organisation ha en marknadsavdelning, en redovisningsavdelning och så vidare.Ibland, om detta används i stor skala och sträcker sig över flera länder, kan byråkratiska beteenden så småningom hindra produktiviteten.

En internationell organisation som använder en matrisstruktur syftar vanligtvis till att kombinera styrkorna hos både produkt- och funktionsstrukturer.Detta system stöder mer tvärfunktionalitet och erbjuder stora internationella organisationer en mer samarbetsstrategi.I en matrisstruktur försöker ledningen avskräcka silon, samtidigt som den behåller en avdelningsstruktur.Denna form av organisationsstruktur används ofta för att hindra tillväxten av den interna byråkratin, samtidigt som avdelningens avdelning.