Skip to main content

Vilka är de olika typerna av internationella handelsstrategier?

Företag som överväger att göra affärer utomlands måste tänka på hur deras verksamhet ska bedrivas och utveckla internationella handelsstrategier.Full information om de utländska marknaderna måste erhållas, framtida utveckling i branschen måste övervägas och en marknadsföringsstrategi måste införas.Ett företag måste besluta om det bara är att handla med importörer i det andra landet eller om det kommer att upprätta en närvaro i det landet.Om så är fallet måste verksamheten besluta om det ska inrätta ett säljkontor eller handel genom en filial eller ett dotterbolag.Om företag handlar i ett antal länder i en viss region, kan den internationella handelsstrategin inkludera bildandet av ett regionalt holdingbolag för att maximera regional kunskap och samordning i hopp om att kvalificera sig för en gynnsam reglering och skatteposition.

PotentialenUtländsk marknad måste analyseras i termer av alla affärsrisker som kan uppstå.Internationella handelsstrategier måste ta hänsyn till risker för intäkter genom en minskning av efterfrågan till följd av förändringar i smak och mode på marknaden.Risker som höjningar i räntor eller fastighetspriser i det andra landet måste beaktas, och valutakursrisken måste tas med om det utländska landet använder en annan valuta.Politisk risk, såsom möjligheten att expropriera tillgångar av den utländska regeringen eller konsekvenserna av politisk instabilitet, måste erkännas när man utvecklar internationella handelsstrategier.

Om företaget ska etablera en närvaro i det andra landet genom vilket det kan handla, då måste den bästa juridiska formen att anta.Även om att inrätta en filial kan vara relativt enkelt, kommer vissa länder att kräva att utländska företag ska inrätta ett dotterbolag.En filial eller ett dotterbolag måste registreras i det främmande landet, och registreringar kan också krävas hos skattemyndigheterna.I vissa länder kan verksamheten behöva acceptera deltagande från ett lokalt företag i form av ett joint venture eller ett aktieinnehav i företaget.Verksamheten måste också kontrollera om det finns några begränsningar för utländska investerare i den bransch där den avser att handla.

När man beslutar om platsen för tillverkningsanläggningar i andra länder, bör företag som utvecklar internationella handelsstrategier leta efter allaGratis zoner eller speciella ekonomiska zoner.Dessa zoner kan erbjuda fördelar när det gäller minskad hyra, förbättrad infrastruktur eller skattekoncessioner.Sådana zoner kan begränsas till vissa typer av företag, så det är viktigt att se till att ett företag kvalificerar sig för de eftergifter som erbjuds av zonen.Internationella handelsstrategier bör ta hänsyn till de tullar som kan betalas för import av varor och råvaror till ett annat land.Skattpositionen i det andra landet och dess effekt på skattepositionen i hemlandet bör också övervägas för att utveckla strategin.