Vilka är de olika typerna av organisationskulturbedömning?

Organisationskulturbedömning är en affärsaktivitet som gör det möjligt för ett företag att bestämma vissa immateriella.Denna process kan vara något svår eftersom ett företags kultur egentligen bara är trosuppfattningar, värderingar och moral för de inom organisationen.Olika typer av organisationskulturbedömningsverktyg inkluderar undersökningar, fokusgrupper och användning av en konsult.Varje metod varierar beroende på företagets storlek och budget för att genomföra bedömningen.Den tid då företaget slutför bedömningen kan också variera beroende på när ägare och chefer önskar organisationskulturmätningar.

Undersökningar är ofta det vanligaste verktyget när ett företag behöver göra en organisationskulturbedömning.Ett företag kan skapa en undersökning som har olika uppsättningar av frågor angående olika kulturella aspekter.Det vanligaste inkluderar dominerande egenskaper, ledarskap och anställda, medan andra kan fokusera på organisatoriskt lim, strategisk betoning och kriterierna för organisatorisk framgång.I de flesta fall önskar företag en 100-procentig svarsfrekvens för dessa undersökningar.Börjar med enskilda avdelningar kan hjälpa ett företag att hantera undersökningsprocessen på ett ordnat sätt.

Fokusgrupper använder några anställda som ett urval för att svara på frågor om en organisationskulturbedömning.Dessa individer kommer ofta från olika avdelningar eller regionala platser.Fokusgruppen tillåter ett företag att fråga individerna på organisationskulturen och få omedelbar feedback.I vissa fall kan ett företag använda flera fokusgrupper med samma antal individer för att fastställa önskad information.Fokusgrupper görs ofta anonymt, där de som deltar är okända för någon annan än de involverade cheferna.

Företag som inte känner till den organisatoriska kulturbedömningsprocessen kan besluta att lägga ut projektet.En tredjepartsundersökning eller informationskälla kan hjälpa till att befria företaget från intern partiskhet med sin kulturbedömning.I andra fall kan anställda vara friare för att diskutera företagets kultur utan rädsla för förvaltning av ledningen.Ett outsourcingföretag kan också ha flera års erfarenhet som det kan slutföra processen.Resurser och utvärdering av ett konsultföretag är också pluss för denna metod.

En organisationskulturbedömning är ofta nödvändig när ett företag tror att en kulturförskjutning har inträffat.De flesta företag har inte större kulturförändringar ofta.Dessa förändringar kan inträffa när ett företag upplever en förändring i övre ledningen, särskilt chefer.Chefer är ofta den interna drivkraften som skapar förändringar som behöver mätning genom en bedömning.