Vilka är de olika typerna av organisationskultur?

Organisationskultur återspeglar tonen i en enhet mer än någon policy eller förfaranden.Ändå finns det olika typer av organisationskultur som är rådande i hela företag och småföretag.Företag använder en viss stil baserad på behoven och förväntningarna från den verksamheten.Några av de framträdande typerna av organisationskultur inkluderar en kontrollerad strategi, en konkurrerande karaktär, en samarbetsmiljö och en kreativ stil, allt enligt en rapport som utfärdats av Haworth Inc. desto mindre formell att alla organisationsstrukturer är, desto effektivare är densannolikt kommer att vara.

Ett kontrollerat tillvägagångssätt ingår bland de typer av organisationskultur.I den här stilen tittar företaget på resurserna inom organisationen för att lyckas, och åtminstone finns det ofta mitten såväl som överhanteringsteam.Detta tillvägagångssätt är mycket effektivt och systematiskt, och anställda i denna typ av inställning kan förvänta sig att arbetsprestanda kommer att mätas regelbundet.Ett kontrollerat tillvägagångssätt kan påverka produktiviteten på ett positivt sätt, även om chefer kan behöva vara försiktiga med att bli alltför involverade i Staffs dagliga ansvar.Detta beror på de kontrollerande tendenser som är förknippade med denna organisationsstruktur.

Andra typer av organisationskultur tar en något annorlunda inställning.En konkurrenskraftig stil ser på branschrivaler och försöker ständigt stanna före marknaden.Detta är en mycket intensiv typ av kultur där de anställda drivs för att förbli på toppen.

Konkurrensen förblir fokuserad på andra företag, och detta gynnar kunder i en organisation.Rötter av en konkurrenskraftig kultur är i outsourcing eftersom företag tvingas förbli relevanta även när billigare företagstjänster blir tillgängliga i utländska länder.Enligt Haworth -rapporten delar de konkurrenskraftiga och kontrollerade organisationsstrukturtyperna båda egenskaperna hos en stabil och kontrollerad arbetsplats.

Företag som antar en samarbetsarbetsmiljö förlitar sig på en mindre formell och strukturerad arbetsplats till förmån för en teaminsats.Detta tillvägagångssätt skiljer sig från andra typer av organisationskulturstilar på grund av dess tendens att trivas i en mer smidig miljö.I stället för mikromanagement kan hotet här vara en chans att arbetsmiljön blir för avslappnad.Anställda är medvetna om det värde de ger, och detta kan leda till större arbetsbevaring, vilket är en fördel med den samarbetsvilliga strategin.

I en kreativ organisationskultur belönas en anställd för att ha en entreprenörsanda.Denna anda av självständighet kan driva ett företag mot högre tillväxt.Företag i denna nisch är inte immun mot att ta chanser på ny teknik och andra nya trender.