Vilka är de olika typerna av organisatorisk design?

Några av de vanligaste typerna av organisatorisk design är funktionella, matris, produkt eller division, kund och geografisk.Var och en av dessa kännetecknas av en primär organisationsfaktor som plats, arten av arbetet eller de typer av färdigheter ett team har.Organisationsdesign kan bestämmas av egenskaper som verksamhetens art, arbetskraftskultur och företagsstorlek.

Funktionell struktur är en av de enklaste typerna av organisatorisk design.Anställda grupperas i stora arbetsfunktioner, som sedan arrangeras till en hierarki.Vissa vanliga kategorier inkluderar finans, marknadsföring och försäljning.Var och en av dessa kategorier kommer vanligtvis att ha en verkställande ledare, chefer och personal.Större företag kan ha handledare som rapporterar till cheferna, medan andra anställda rapporterar till dem.

Divisional eller produktstruktur är en av de mest komplexa typerna av organisatorisk design.Den består av en toppchef som övervakar flera små avdelningar.I stället för att ha en hierarki av chefer, chefer och personal, består strukturen av mycket specialiserade grupper som drivs av ett sortiment av chefer.Även om denna typ av organisationsdesign gör det möjligt för ledare att begränsa sitt fokus, finns det också risken för att duplicera ansträngningar eftersom det finns så många chefer som hanterar liknande frågor.

Matrisstruktur är en kombination av de funktionella och divisionstyper av organisatorisk design.Liksom med avdelningsstruktur finns det en chef eller verkställande direktör för att övervaka varje kategori.Hierarkin liknar funktionell design eftersom varje division har separata team för varje projekt eller större funktion.Av denna anledning kommer en anställd vanligtvis att rapportera till två chefer, en som hanterar projektet och en annan som hanterar kategorin.Vanliga kategorier inkluderar finansiering, försäljning och tillverkning.

Kundtypen för organisationsdesign bestäms av kundbasens behov.En toppchef övervakar vanligtvis flera vice ordförande, var och en tilldelad en annan typ av kund.Detta gör det möjligt för varje avdelning att specialisera sig i en specifik typ av produkt- eller tjänsteleverans och dess särskilda utmaningar.

Geografisk organisationsdesign delar avdelningar efter plats.Vanligtvis övervakar en verkställande flera olika kontor som har resurser att köra i huvudsak på egen hand.Denna typ av design används främst när geografiska skillnader påverkar hur ett företag drivs.Det förlitar sig på chefer med specifik kunskap om ett område för att fatta välgrundade affärsbeslut som inte kunde fattas av en företagsgrupp.