Vilka är de olika typerna av partnerlön?

Det finns flera olika sätt ett företag kan bestämma partnerlön.Några av de vanligaste inkluderar anställdas prestanda, senioritet och subjektiv merit.Storleken på företaget och strategisk positionering kan också påverka hur partners kompenseras.Det övergripande målet för de flesta företag är att avgöra vilken typ av partnerlön som kommer att säkerställa den högsta nivån på anställdas behållning.

En av de mest enkla typerna av partnerlön är lön för prestanda.Med detta system kompenseras den anställda direkt från de vinster som gjorts från hans eller hennes kunder.Även om denna typ av ersättning kan hjälpa till att motivera enskilda anställda, kan det också leda till fragmentering i företaget, eftersom arbetare tenderar att se de kunder de arbetar med som sina egna, snarare än som en del av företagets kundbas.

Senioritetär en annan enkel form av partnerlön.Det handlar om att besluta om en viss procentandel av vinsten för varje partner, baserat på hur länge de har varit hos företaget.Även om denna typ av kompensation kan vara lätt att beräkna, kan den inte på lämpligt sätt tilldela toppföreställare.Det kan också orsaka oenighet om de mest kompenserade partnerna inte verkar bära sin vikt.

Subjektiv merit är en av de mest komplexa typerna av partnerlön.Med denna metod används objektiva faktorer för att stödja en subjektiv analys av partnerens prestanda.Detta bestäms vanligtvis av en liten grupp medpartners.Kompensationen är baserad på kvaliteten på arbetet som den anställde anses ha åstadkommit baserat på denna analys.Medan företagets politik kan komplicera detta system är det i allmänhet ett effektivt sätt att uppmuntra starkare prestanda.

Ersättning kan också bestämmas av den roll partner spelar i företaget.Partners med ledningsuppgifter kan få mer ersättning.Ersättning kommer också ofta att vara annorlunda för partners som närmar sig pensionsåldern och tar en mindre roll i företagets angelägenheter.Prestandan hos partners som arbetar deltidstimmar kan också analyseras annorlunda än för heltidsanställda.

Partner ersättning kan spela en viktig roll i ett företags strategiska inriktning.Genom att effektivt dela vinster mellan partners kan ett företag förbättra sin behållning av toppanställda.Detta hjälper till att ge företaget en konkurrensfördel.En nyckelfaktor för att uppnå detta är att säkerställa att det inte finns större missnöje bland partnerna om ersättningsstrukturen.