Vilka är de olika typerna av strategiska resurser?

Strategiska resurser hänvisar till dessa ägodelar i ett företag som ger den någon form av hävstång eller fördel när det gäller dess affärsverksamhet. Fördelen med de strategiska resurserna kan vara i form av dess värde som en form av konkurrensfördel, eller det kan vara i form av andra identifierade fördelar som förbättrar företagets profil och ger den en springbrett som kan användas för att uppnå större försäljning och strategisk position i branschen. Dessa strategiska resurser är unika för branschen, marknaden och företaget som beaktas på grund av att faktorerna i arbetet i olika branscher utgör olika utmaningar för företagen. Som sådan kan strategiska resurser inkludera de ekonomiska resurser som finns tillgängliga för verksamheten, det mänskliga kapitalet som företaget har, verksamhetens nätverk när det gäller dess fysiska närvaro och räckvidd i olika hörn av världen och förekomsten av effektiv utbud och distribution faciLities.

Den ekonomiska styrkan hos ett företag är en viktig strategisk resurs på grund av att tillgången till sådana medel öppnar dörren för företaget att bedriva tillväxtrelaterade aktiviteter som inkluderar köp av nya anläggningar och maskiner, byggprojekt som syftar till att uppfylla företagets vision när det gäller kapitaltillväxt och andra relaterade faktorer. Denna särskilda strategiska resurs kan erhållas genom internt genererade medel från försäljning av aktier, genom att emittera skuldebrev eller genom aktieinvesteringar. Företag som saknar tillräcklig finansiering möter ofta ekonomiska vägspärrar i sin strävan att utvidga på grund av bristen på resurser att genomföra några expansionsplaner.

En annan inkludering i affärsstrategiska resurser är stjärnans kapital i form av en mycket utbildad och utbildad personal. Anledningen till att detta är en sådan importAnt strategisk resurs beror på att sådana begåvade anställda kan fungera som en motor som kommer att driva verksamheten till större tillväxt. Detta i motsats till de företag som saknar utbildade och motiverade anställda som kommer att ge sina färdigheter och rikedom av erfarenhet till företaget. Affärsstrategiska resurser hänvisar också till företagets eller företagets räckvidd när det gäller dess inflytande i den specifika branschen eller i den globala affärsvärlden. Ett sådant inflytande kan konverteras till en form av strategisk resurs som kommer att gynna företaget.