Skip to main content

Vilka är effekterna av organisationsstrukturen?

Effekterna av organisationsstrukturen kan sträcka sig till nästan alla typer av mätbara prestanda.En välplanerad, lätt anpassningsbar struktur kan hjälpa ett företag att trivas i många områden, vilket skapar en kedjereaktion av ömsesidigt stöd och förbättring.Några av de viktigaste effekterna av organisationsstrukturen kan ses i anställdas moral, intern kommunikation, effektivitet och effektivitet.

Anställdas moral förlitar sig ofta starkt på en stark organisationsstruktur.Anställda tenderar att känna sig motiverade och lojala när de behandlas med respekt, utmanas av sitt arbete och har tillgång till avanceringsmöjligheter.Effekterna av organisationsstrukturen på anställdas moral kan också vara negativa;Om till exempel en organisation rutinmässigt tilldelar avdelningen leder till höjningar och bonusar medan de fryser Junior -anställdas lön, kan anställda på lägre nivå snabbt bli förvirrade med jobbet.Eftersom en del av organisationsstrukturen avgör hur incitamentsprogram, disciplin och utveckling hanteras, hur ett företag är organiserat kan spela en mycket verklig roll i moralens tillstånd.

Hur väl anställda och avdelningar kan kommunicera är en annan av de viktigaste effekterna av organisationsstrukturen.I en styvt strukturerad, högt separerad miljö kan de anställda inte få tillgång till den information eller personal som krävs för att utföra en uppgift.Omvänt kan en alltför slapp organisation leda till en vag kommandokedja, vilket innebär att anställda kanske inte kan ta reda på vem de ska prata med om ett projekt eller ett problem.Att balansera behovet av flexibilitet bland avdelningar med vikten av en tydlig kommandokedja är en viktig del av organisationsstrukturen.

Effektivitet i organisationen hänvisar till hur mycket arbete som krävs för att nå prestationsmål.Om en organisation är strukturerad på ett effektivt sätt kommer arbetet att vara produktivt och användbart med lite avfall.Effekterna av organisationsstrukturen på effektiviteten kan vara enorma, eftersom ett dåligt organiserat system kan bromsa arbetet inom nästan alla områden i ett företag.Ett exempel på organisationsstruktur som leder till ineffektivitet kan vara en anställd som måste gå igenom sju nivåer av chefer och handledare för att få godkännande för en uppgift, hans eller hennes arbete kan stagnera i timmar, om inte dagar, vänta på godkännande.Processen för att anpassa strukturen för effektivitet innebär vanligtvis förenkling eller effektivisering av kommandokedjor.

Målet för de flesta organisationer är effektivitet inom alla områden, inklusive anställdas relationer, effektivitet, försäljning och marknadsföring.Organisationsstruktur kallas ofta ”skelettet” för ett företag, som antingen kan hjälpa eller hindra att effektiviteten uppnås.Ett av sätten struktur kan påverka effektiviteten är genom att bygga i en granskningsprocess som kontrollerar förväntningarna mot faktiska prestationer.Genom att skapa en organisationsstruktur som kan granska och anpassa kan ett företag ständigt gå vidare mot att uppfylla effektivitetsmålen.