Vad orsakar förändringar i organisationskulturen?

När han går in i arbetskraften kan en person bli förvånad över beteendekraven som finns, beroende på hans eller hennes arbetsgivare.Dessa aspekter av arbetsplatskulturen kan påverka en anställds lycka, produktivitet och produktivitet.Kultur och övergripande vibe i en organisation kan därför göra eller bryta karriärupplevelsen, varför det är viktigt att vara medveten om de många faktorer som skapar förändringar i organisationskulturen.Bland dessa drivkrafter bakom förändringar i organisationskultur är hantering, organisatorisk attityd och kollegor.

Chefer ansvarar för att övervaka anställda i en organisation och tjäna till att förbättra effektiviteten i ett företag så att det går som en väl oljad maskin.Ofta är ledningen skiktad så att även allmänna chefer har chefer ovanför dem som granskar sitt arbete.Dessa många lager av ledning kan vara ansvariga för både positiva och negativa förändringar i organisationskulturen.

En avslappnad chef, till exempel, fungerar annorlunda jämfört med en strikt chef när det gäller klädkod.Den förstnämnda kanske inte kräver att hans eller hennes anställda klär sig på ett visst sätt så länge de är aktuella och effektiva i sitt arbete.Även om detta kan vara fördelaktigt för de anställda på många sätt, kan det också driva meddelandet att ledningen inte kommer att reglera vissa minutdetaljer om företagets policy.Detta kan förändra företagets övergripande inställning, vilket orsakar en mindre allvarlig miljö som inte är lika effektiv i produktionen som en mer regimenterad.arbete.Om en anställd inte lyckas följa denna regel kan han eller hon kanske straffas.Det är lätt att se hur de två olika arbetsplatsfilosofierna kan orsaka förändringar i organisationskulturen.

Den övergripande inställningen hos en organisation, som själv kan påverkas av det arbetslinje som företaget är i, kan också driva förändringar i organisationskulturen.En stor bank är till exempel inte troligt att ha samma inställning som ett mountainbikeföretag, vilket kan orsaka miljöskillnader mellan de två organisationerna.När du väljer en arbetslinje att gå in i, bör en person utvärdera personliga egenskaper för att säkerställa att de anpassar sig till en potentiell arbetsgivare för att producera den bästa anställda ndash; arbetsgivarens passform.

Kollegor kan också spela en viktig roll för att skapa förändringar i organisationenkultur.Om en person är omgiven av hårt arbetande, drivna individer som verkligen bryr sig om organisationerna välbefinnande, kan de vara mer benägna att dela en sådan inställning.Den andra sidan av detta skulle vara en situation där kollegor är bittera och inte har en stark arbetsetik, kanske medvetet bidrar till en liknande organisatorisk syn.