Skip to main content

Vad är en affärsportföljanalys?

En affärsportföljanalys är en grundlig utvärdering av en företagsprodukter och tjänster.Syftet med en sådan granskning är att avgöra var ett företag bör fokusera sina investeringar och affärsverksamheter.Företag kan anställa ett tredjepartsföretag för att utföra detta arbete, eller så kan de göra det internt med hjälp av nyckelmedlemmar i ledningen.Detta kan vara en del av en plan för att omorganisera, förbättra affärsstrategin eller minska kostnaderna för att göra ett företag att köra mer effektivt.

Det första steget i en affärsportföljanalys är att bestämma innehållet i affärsportföljen.För ett enda företag utan innehav kan detta vara en relativt enkel uppgift, eftersom alla produkter och tjänster som tillhandahålls kommer att vara enkla att lista.Företag med underavdelningar, avdelningar som är dedikerade till andra aktiviteter och separata innehav är svårare att analysera.I dessa fall måste analytiker noggrant spåra alla innehav inom portföljen för att få en detaljerad och fullständig bild.

Med information om portföljinnehållet i handen kan analytikern börja titta på prestanda.Detta kan inkludera försäljningsnummer, jämförelser med konkurrenter och så vidare.Affärsportföljanalys kan också integrera projektioner.Ett företag med en hel del verksamhet relaterade till en tjänst som kommer att bli föråldrad på grund av förändrade branschstandarder, till exempel, kan behöva tänka på sätt att kompensera för beräknade droppar i affärer.Kompletta översikter kan lyfta fram områden där företag växer eller kämpar.

Analytiker kan ge åsikter som en del av affärsportföljanalysen.De kan peka på specifika produkter och tjänster som kan ge bättre avkastning med fler investeringar på grund av utrymme för tillväxt.Det är också möjligen att visa var företaget hade råd att minska utgifterna.Etablerade produkter kanske inte behöver påkostade budgetar, till exempel, medan andra kan generera låg avkastning på investeringar.Slutligen kan en analytiker peka på produkter och tjänster som bör avvecklas.

Tid som behövs för att utföra en komplett affärsportföljanalys kan bero på storleken på verksamheten och detaljnivån som krävs.Företag som anställer tredjepartskonsulter kan be om en uppskattning för att lära sig mer om vad de kan förvänta sig av processen.Med rapporten i handen kan företag fatta beslut om sina affärsmetoder som sannolikt kommer att gynna dem på lång sikt.Informationen kan också bli en del av en årsrapport som diskuterar affärsverksamhet och beslut till förmån för aktieägarna.