Vad är en kärnkompetens?

Kärnkompetens har att göra med graden av effektivitet och expertis som visas inom ett visst område.Medan termen verkligen utvecklades för användning i affärsinställningar, används den idag i alla slags inställningar.Tillsammans med användning i företag kan referenser till kärnkompetens hittas i så olika miljöer som trosbaserade organisationer, ideella organisationer och till och med i hemmet.

Även kärnförmågan kallas kärnförmåga, fokuserar på något som görs särskilt bra av en individ eller enhet.När det gäller en affärsinställning förstås kärnkompetens att existera när det finns tre specifika element.Företaget är skickligt på att tillhandahålla konsumentfördelar, erbjuder något som är unikt och svårt för konkurrensen att emulera och har en produkt av servicebas som kan tjäna ett brett utbud av konsumentmarknader.

Det är viktigt att notera att kärnkompetens inte dyker upp fullblåst.I de flesta fall är det nödvändigt att aktivt odla och utveckla denna nivå av affärskompetens.Ett företag kan gå mot kärnkompetens under en period av år, långsamt förfina operativa och marknadsföringsprocesser, samt förbättra produktlinjen på vägen.När företagets konkurrensfördelar ökar, rör sig det närmare ett verkligt tillstånd av kärnkompetens.

En kärnkompetens kan utvecklas i alla aspekter av verksamheten.Till exempel kan företaget utveckla en så stark ledningsgrupp att företagets ledning gör det möjligt för företaget att växa snabbt till nya marknader.Försäljnings- och marknadsföringsinsatserna kan odla reklamkampanjer och försäljningsstrategier som skiljer sig från konkurrensen och lyckas med att fånga ett större utbud av konsumenter och marknader.Även inom området för mänskliga resurser kan kärnkompetens dyka upp när mänskliga resursinsatser blir skickliga på att upprätthålla hög moral bland de anställda och därmed minska anställdas omsättning avsevärt.

Medan den allmänna idén om kärnkompetens har funnits i ett antal år, definierades processen med kärnkompetens först av C.K.Prahalad och Gary Hamel 1990. I en artikel som publicerades av Harvard Business Review definierade författarna grunderna i kärnkompetens och erbjöd också exempel som var samtida för tiden.Under åren har samma grunder kommit till att vara riktmärket som måste uppfyllas för att kärnkompetens ska vara närvarande.