Vad är en företagsstrategi?
En företagsstrategi är en övergripande plan som görs av ledningen för att uppfylla ett specifikt mål.Det kännetecknas av att vara i samarbete med alla företagsmål, vara körbara inom företagens resurser och stöds av mindre taktiska planer.Utvecklingen av företagsstrategier är ett viktigt ansvar för ledningen.
Strategiska planer utvecklades först av militära enheter, eftersom krigföring blev mer en planerad aktivitet snarare än att bara massera motsatta soldater på fältet.Begreppet strategisk planering som tillämpas på en företagsstrategi involverar många av samma faktorer som används av den militära planeraren.Dessa faktorer inkluderar ett tydligt målförklaring, en utvärdering av potentialen för vinst eller förlust och en analys av de resurser som krävs för att stödja strategin.
Syftet med företagsstrategin måste först mesh med företagets uttalade mål.Det kan bredda företagets uppdrag men vanligtvis inte begränsar det om det inte är ett mål.Ett företag kan vara nationellt och anta ett uppdrag att bli internationellt.Företagsstrategi utvecklas sedan för att stödja det breddade målet.Ett kämpande företag kan välja en överlevnadsstrategi för att upphöra med internationella ansträngningar för att fokusera på nationell försäljning efter att ha insett att det nya företagets uppdrag är att överleva.
Med otillräckliga resurser är en ny företagsstrategi en dröm, inte en plan.Strategin omarbetas för att öppna mer resurser, ändras i omfattning eller på annat sätt revideras för att vara en genomförbar plan eller överges.Brute Force Planning är ofta inte framgångsrik och sällan strategisk.Att vara strategisk uppmuntrar resursfullt tänkande, inte drömmer.
En vinnande företagsstrategi delas upp i taktiska planer för att möjliggöra tillräcklig detalj för resursspecifikation.Medan strategisk planering är i fokus för ledning, kommer taktisk nivåplanering ofta att ske på funktionella nivåer inom företaget.Lägre ledningsnivåer har vanligtvis mer aktuell och exakt kunskap om de krav som krävs för att utföra sin del av den övergripande planen.
Beredskapsplanering i hela organisationen kan i sig vara en företagsstrategi.Dessa planer behandlar åtgärder som bör vidtas om vissa mänskliga eller naturliga händelser inträffar.Död av en viktig anställd eller försening av leverans på grund av en storm är exempel på vardagliga händelser som företag kan möta.Beredskapsplaner på en företags strategisk nivå kan inkludera planer som anger hur man hanterar offentlig reaktion på ett kemiskt spill, när man ska genomföra aktieförsäljning eller återköp under marknadsvängningar, eller om man ska fastställa resebegränsningar för att undvika förlust av ett helt ledningsgrupp i ett flygkraschkrasch.
Ledning ansvarar för utvecklingen av företagsstrategi.Dess förmåga att kommunicera sina strategiska mål till dem som måste genomföra planerna återspeglas ofta i framgången för planerna.Många strategiska planer hålls i hemlighet för att undvika konkurrens.Ledningens utmaning är att dela dessa planer på lämpligt sätt.