Vad är en platt organisationsstruktur?

Ett företag använder en organisationsstruktur för att definiera ledningsskikten bland anställda.En platt organisationsstruktur har få chefer mellan verkställande direktören eller presidenten och anställda på lägsta nivå.Organisationer med mycket skickliga arbetare använder vanligtvis denna struktur.Syftet är att tillåta individer mer autonomi i sina dagliga arbetsaktiviteter.Små beslut kräver ingen ledningsinsikt;Stora beslut behöver antingen en kommitté eller ledningsinsikt.

Många företag drar sina organisationsstrukturer på diagram.Detta presenterar organisationsstrukturen i grafform.Verkställande ledning är på toppnivå, med varje chef separerad av lådor.Under varje hanteringslåda ansluter linjerna hanteringspositionen till andra lådor med lägre chefer.Denna process fortsätter tills företaget beskriver alla positioner i den platta organisationsstrukturen.

Den platta organisatoriska grafen tenderar att vara bred snarare än hög.Så här får strukturen sitt namn eftersom grafen ser platt ut på papper.När ett företag lägger till nya positioner måste de falla någonstans på grafen.Platta organisationer lägger vanligtvis inte till nya hanteringslager.De förlänger helt enkelt bredden på grafen;Detta kan involvera en ny chef eller kommitté för att övervaka en annan del av företagets verksamhet.

En decentraliserad beslutsprocess är en viktig del av den platta organisationsstrukturen.Detta lägger beslutsansvar med anställda som är närmast situationen.Mycket skickliga anställda har vanligtvis teknisk och utbildningsbakgrund för att fatta bra beslut.Decentraliserade system möjliggör snabbare beslut eftersom anställda slösar bort lite tid på att vänta på godkännande från övre ledningen.Detta förbättrar också organisationens flytande eftersom de kanske kan dra nytta av situationer snabbare än konkurrenterna.

Kundens svar kan också vara bättre i en platt organisationsstruktur.Eftersom beslutsfattare bor på lägre organisatoriska nivåer kan kunder få feedback och problemlösning snabbare.Ofta kundinteraktion skapar också mer goodwill mellan företaget och dess kunder.Detta skapar en konkurrensfördel jämfört med konkurrerande företag.

För alla dess fördelar har en platt organisationsstruktur brister.Liten ledningsövervakning kan resultera i att arbetare slösar bort tid under dagen.Övre ledning kan också vara för långt bort från dagliga beslut, vilket skapar svårigheter för dem att förstå sin verksamhet på rätt sätt.Bristen på mycket skickliga anställda är ett annat problem som försvagar denna organisationsstruktur.Anställda som inte kan övervaka sig på rätt sätt, ställa in sina scheman eller svara på avdelningsförfrågningar i tid kan skapa organisatoriska problem.