Vad är ett funktionellt område?

Funktionellt område hänvisar till metoden för att dela upp en organisation i olika segment där respektive segment som således är uppdelat kommer att fungera som fullt funktionella enheter som utför angivna funktioner.Det vill säga att en sådan segmenterad enhet tjänar ett särskilt syfte i organisationen, som kan separeras från andra segments funktion.Ett exempel på ett sådant funktionellt område inom en organisation är mänskliga resursavdelningen, som är en avdelning inom organisationen åtskilda från andra funktionella områden av de specifika uppgifter som är speciella för endast mänskliga resursavdelningen.

En sådan tydlig avgränsning av uppgifterEnligt det relaterade funktionella området hjälper ett företag i organisationen av verksamheten och i fastställandet av vilken uppdelning som är ansvarig för specifika uppgifter.En av egenskaperna hos ett funktionellt område är det faktum att det vanligtvis behandlas som en separat arm av verksamheten, med en chef och underordnade under chefen.Till exempel, om det funktionella området som beaktas är redovisningsavdelningen kommer den att ha en chef som kommer att övervaka de allmänna aktiviteterna i den redovisningsavdelningen såväl som en vice chef, chef revisor och andra juniorrevisorer.Chefen kommer att ansvara för enheten och kommer att se till att dess drift är i linje med organisationens allmänna mål.

En annan tillämpning av det funktionella området i verksamheten är som ett sätt att göra de olika avsnitten mer hanterbara och också ansvariga iPrestationsvillkor.Till exempel är marknadsavdelningen ett funktionellt område inom en organisation som har sina egna specifika uppgifter i förhållande till organisationen.Genom att dela upp marknadsföringsavsnittet i ett funktionellt område kan företaget övervaka sektionens prestanda och besluta om det uppfyller några angivna mål eller andra mål.Detta skulle inte vara så lätt om hela verksamheten var en enhet utan några funktioner i avdelningar.

Human Resource Department i organisationen är medveten om dess ansvar, som är upphandlingen av rätt humankapital för att fylla tomma slots iföretaget.Denna avdelning måste också förutse företagets mänskliga kapitalkrav och vidta proaktiva åtgärder för att tillhandahålla ett sådant behov.Genom att dela denna avdelning i sin egen enhet har dess ansvar korrekt definierats, och personalavdelningen kommer inte att utföra uppgifterna för redovisningsavdelningen eller till exempel marknadsavdelningen.