Vad är ett funktionellt organisationsdiagram?

Ett organisationsdiagram visas i ett grafiskt format rollen för varje position i företaget och namnet på den anställda som fyller rollen.Organisationsdiagram kan monteras i olika format.Ett av dessa format är efter funktion, som organiserar positionerna inom företaget med syftet med jobbet eller positionen.

Företagets hierarki läggs ut inom det organisatoriska diagrammet.Varje hierarkisk nivå representerar en del av pusslet eller strukturen i organisationen som företaget behöver för att fungera effektivt och effektivt.Genom att lägga ut företagets nivåer i ett funktionellt organisationsdiagram tillåter det skaparen av diagrammet att tilldela exakta och tydliga roller till varje avdelning i företaget och till varje individ som arbetar i varje avdelning.Det gör att tittaren i det funktionella organisationsdiagrammet enkelt kan se positionerna i verksamheten och vilket specifikt syfte eller funktion varje område uppfyller.

Det kan verka som om ett funktionellt organisationsdiagram är separerat i avdelningar, till exempel marknadsföring, mänskliga resurser,verksamhet, försäljning och forskning och utveckling.Det är precis hur dessa typer av organisatoriska strukturer fungerar.Den ägnar en aspekt av verksamheten till en hel avdelning, så att marknadsavdelningen och rollerna inom marknadsavdelningen alla arbetar mot det gemensamma målet att marknadsföra och marknadsföra företaget.

Fördelen med att organisera ett funktionellt organisationsdiagram är att det är att detGör det enkelt för alla anställda som arbetar för företaget att förstå.Denna typ av struktur fokuserar också målet eller syftet med funktionen, rollen eller avdelningen för att vara tydlig och exakt för dem som arbetar in och ut ur avdelningen.

Med andra ord, anställda som arbetar i marknadsavdelningen känner och förstår deras roll i företaget.Inom det funktionella organisationsdiagrammet kan det också finnas underkategorier eller subspecialiteter som faller inom funktionen.Med hjälp av marknadsavdelningen kan en anställd fokusera på tryckt marknadsföring, medan en annan fokuserar på marknadsföring på sociala medier.Enskilda anställda i marknadsavdelningen kan till och med fokusera på en specifik produkt eller produktlinje.

Den primära nackdelen med ett funktionellt organisationsdiagram är att det kan skapa skiljelinjer mellan avdelningar och anställda.I stället för att alla arbetar för det gemensamma målet att göra företaget framgångsrikt, kan "det är inte mitt jobb" mentalitet krypa in i anställdas sinne.I sin tur kan detta orsaka en konflikt mellan avdelningarna.