Vad är en hierarkisk organisationsstruktur?

En hierarkisk organisationsstruktur är en typ av ledarstruktur som är vanlig i ett antal företag och andra typer av organisationer.Ibland kallas en topp -ner -metod, beskrivs denna specifika organisationsmodell ibland som liknar en pyramid, med beslutsprocessen som börjar på toppen och varje på varandra följande lager har myndighet under nästa.Detta innebär att med undantag för den person som betraktas högst upp i pyramiden, till exempel en verkställande direktör, är alla i organisationen direkt ansvariga för någon annan.

Användningen av en hierarkisk organisationsstruktur är vanligt i många samhällen.Ett av de mest tillämpliga exemplen på denna typ av struktur finns inom grenarna av militären.En mycket kortfattad och definierad kommandokedja finns inom de flesta militära organisationer, med höjd till högre nivåer inom den kedjan som ofta kräver demonstration av särskilda talanger och förmågor.Tillsammans med militära organisationer kan företag i alla storlekar och till och med religiösa organisationer använda denna typ av top-down-strategi.

Det finns vissa fördelar med att använda en hierarkisk organisationsstruktur.Vanligtvis är varje position inom företagets struktur väl definierad, vilket lämnar lite till ingen gissning på de anställda delar när det gäller vad som förväntas av dem.Eftersom positioner är så tydligt definierade är det mycket lätt att avgöra vem som ska vara ansvarig för specifika frågor som kan uppstå under driften av företaget eller annan organisation.Anställda kommer att ha enkel tillgång till kraven för marknadsföring till vissa positioner och vet hur man ska gå till att stiga inom organisationsstrukturen.Chansen att fånga en mentorens öga och få stöd från företaget, till och med ekonomiskt stöd för utbildning inom områden som är relevanta för operationen, är ofta närvarande, vilket i sin tur hjälper till att motivera kvalificerade anställda att stanna kvar i organisationen snarare änsöka möjligheter någon annanstans.

Även om det finns fördelar med en hierarkisk organisationsstruktur, finns det också några potentiella nackdelar.Eftersom kommandokedjan är så tydligt definierad kommer operationens effektivitet ofta att vila på hur väl människor på varje nivå hanterar dem som rapporterar till dem.Detta innebär att ineffektiv eller korrupt hantering ofta kan göra en hel del skador innan frågan kan tas upp och korrigeras.Dessutom, om chefer inte är öppna för feedback från anställda, kan detta hjälpa till att minska moral på arbetsplatsen, begränsa potentialen för avancemang baserat på personliga nyanser av cheferna och uppmana värdefulla anställda att söka möjligheter med andra organisationer.

Även om den ibland betraktas som gammaldags, är den hierarkiska organisationsstrukturen fortfarande en livskraftig strategi för att strukturera en operation, företag eller på annat sätt.Förutsatt att den myndighet som beviljas på varje nivå i organisationen utövas med försiktighet, kan arbetskulturen vara mycket positiv och faktiskt ge fördelar för alla berörda, även de som är i basen av den strukturen.Som med alla strategier för att driva ett företag är det viktigt för dem som väljer att använda en hierarkisk organisationsstruktur för att regelbundet bedöma hur väl modellen fungerar, identifiera alla problemområden och ta itu med dessa problem innan de har chansen att undergrävaFöretagets framåtrörelse.