Skip to main content

Vad är ett räckvidd?

SCOPE CREPE är en förskjutning i räckvidden för ett projekt som inträffar under utvecklingen utan att motsvara förändringar för att stödja projektets utvidgade karaktär.Justeringar är oundvikliga under ett projekt när personal lär sig mer om vad de gör, lägga till eller subtrahera funktioner och lösa problem som de kanske inte har kunnat förutsäga.Små förändringar kan lägga till och förvandlas till räckvidd, där ett projekt blir mycket större än ursprungligen avsett.

Nyckelfunktionen med Scope Creep är att projektschemat förblir detsamma.Utvecklarna måste göra mer på kortare tid, och det utvidgade räckvidden kan skapa ökade förväntningar.Kunder och människor utanför utvecklingsgruppen, som administratörer, kan vara frustrerade över vad de ser som långsam framsteg eller ett ofullständigt projekt.Utvecklarna kan kämpa för att slutföra projektet i tid eller kan stöta på problem med otillräcklig testning och felsökning eftersom de måste fokusera på de nya funktionerna, snarare än att göra projektets underliggande struktur perfektionera.

Ett annat problem är tendensen att hålla resursendedikationer samma.Personal måste slutföra ett mycket större projekt på samma budget som de hade tidigare, med samma anställda och anläggningar.Scope Creep kan göra detta funktionellt omöjligt;En klient kan till exempel be om en funktion som ingen i utvecklingsgruppen faktiskt bekvämt kan tillhandahålla.Detta kommer att leda till missnöje.Utvecklingsteamet kan begära mer finansiering och bemanning för att hjälpa till med projektets slutförande och klienten kan slå på de extra utgifterna.

Detta fenomen kan snabbt komma ur kontroll.Det finns vissa taktiker för att ta itu med risken för räckvidd.Många utvecklare bygger lite spelrum i sina projekt när de ställer in uppskattningar och schemaläggning.Tillägget av buffertar för tid och finansiering kan innebära att projektet är slutfört under schema och under budget om teamet förblir fokuserat och inte behöver tillgodose extra projektbehov.Om klienter börjar lägga till funktioner skapar dessa buffertzoner utrymme för att implementera dessa funktioner utan att sätta hela projektet i en risk.

Under projektutvecklingen kan teammedlemmarna adressera omfattningskrypning med en tydlig process för hantering av hantering, särskilt när dessaFörfrågningar innebär att du lägger till funktioner.Clear Communication är ett kritiskt verktyg för att hantera räckvidd, för att se till att alla inblandade har samma information och är medvetna om konsekvenserna av extra funktioner eller andra förfrågningar.