Vad är ett sekundärt företag?

Ett sekundärt företag är en enhet inom ett större företag som stöder kärnfunktioner med tjänster eller produkter, inklusive råvaror och förnödenheter.Sådana enheter diskuteras i årsrapporter och andra uttalanden till aktieägarna för att ge information om affärsverksamhet och lönsamma uppdelningar inom företaget.De kan också spinnas av eller säljas för att skapa nya företag eller överföras till andra affärsenheter, om företaget tror att detta skulle vara i sitt långsiktiga ränta.Rollen som ett sekundärt företag kan bero på företaget och dess övergripande uppdrag och mål.

Tjänster som forskning och utveckling, reklam och miljökonsultation kan vara tillgänglig genom ett sekundärt företag som stöder företagets kärna.Ett flyg- och rymdföretag vill till exempel upprätthålla en robust forsknings- och utvecklingsarm för att konkurrera med andra företag i branschen, utveckla nya produkter och ta itu med problem när de uppstår.Det kan fungera med en hög självständighetsnivå för att tillåta personal att fokusera på sina mål snarare än företagets övergripande direktiv.

Produktförsörjning kan också vara en del av rollen som ett sekundärt företag.Det kan säkra råvaror, komponenter och produkter tillverkade av underleverantörer och andra företag.Dessa stöder verksamhetens kärnverksamhet, som produktion av bilar med metaller som skaffas och förvaltas av den sekundära verksamheten.Fokuset i detta fall är att få nödvändiga produkter på ett kostnadseffektivt och snabbt sätt för att säkerställa att kärnverksamheten inte avbryts.

till sig verksamhet., revision för problem och se till att det håller sig på uppgiften.Dessa kan inkludera omförhandlingar för att återfokusera uppdraget eller rikta det till olika aktiviteter.Ett företag kan flytta bort från att tillverka en given produkt, till exempel, i vilket fall det behöver olika supportfunktioner från sina sekundära enheter. Om en spinoff avviker för att avyttra det sekundära verksamheten från huvudföretaget, kan det upprätthålla enaffärsrelation.Forsknings- och utvecklingsarmar kan till exempel bli unika företag men fortsätta att arbeta nära med sina tidigare moderföretag.På samma sätt kan leverantörer hålla upp kontraktsförhållanden.Avyttring är ibland nödvändig för att minska storleken på ett företag, få tillgång till likviditet eller på annat sätt omorganisera, men företaget kanske inte vill förlora sina värdefulla anslutningar, vilket gör det viktigt att hålla kontakten med den tidigare sekundära verksamheten.