Skip to main content

Vad är en teknikstrategi?

Technology Strategy är ett affärskoncept som kan gälla två olika idéer.För det första involverar en teknikstrategi de metoder som används för att bygga och organisera en informationsteknologi (IT) -avdelning samt göra den avdelningen lönsam.Denna form av strategi kallas vanligtvis informationsteknologistrategi för att skilja den från den andra användningen.Den andra formen av strategi hänför sig till hur ett företag integrerar och utvecklar ny teknik för att hålla verksamheten konkurrenskraftig.Till exempel kan ett tillverkningsföretag leta efter nya typer av maskiner som kräver mindre underhåll eller producera en produkt av högre kvalitet.

Informationsteknologistrategi om ofta projektet för ett företags Chief Information Officer (CIO).Termen hänvisar både till företagets åtgärder och till ett faktiskt dokument som beskriver verksamhetens övergripande strategi.Dessa planer är ofta omfattande och täcker allt från arbetskraften som används i de olika IT -områdena till de typer av datorer och programmering som krävs.Dessa strategier ger det ramverk som företaget använder för att fastställa den tekniska aspekten av verksamheten på ett organiserat och välplanerat sätt.

Utöver utvecklingsstrategierna kommer IT-strategin också att ha information för att flytta avdelningen framåt och göra den lönsam.Den första delen försöker planera ett schema för uppgraderingar av programvara, hårdvara och infrastruktur.Att ha dessa områden utarbetat i förväg hjälper verksamheten korrekt att budgetera de stora engångskostnaderna som är vanliga inom IT-området.

Att göra en avdelning lönsam är ett av de största hindren i en informationsteknologistrategi.Eftersom en IT -avdelning inte producerar någonting är det svårt att se den direkta monetära fördelen den ger.Generellt uttrycks lönsamheten genom jämförelser mellan ett system och ett annat, ofta på en avdelning utanför det.Dessa jämförelser kommer att hänvisa till direkta fördelar, till exempel att använda mindre elektricitet eller subjektiva fördelar, till exempel ett projekt som kräver 10% mindre tid på grund av ökningar i datorhastighet.

Den andra vanliga användningen av teknikstrategi gäller för verksamheten som helhet snarare än en enda avdelning.I det här fallet tittar verksamheten på sina processer och metoder och försöker hitta områden där det släpar efter den nuvarande tekniken.När områden hittas som kan förbättras är det nödvändigt att titta på kostnaden för uppgradering till ett bättre eller effektivare system mot kostnaden för att hålla sig med den nuvarande metoden.Även om de avancerade metoderna ofta sparar pengar kan de kosta mer i slutändan på grund av den initiala kostnaden för maskiner och utbildning.Företagets övergripande teknikstrategi försöker planera när uppgraderingar kommer att resultera i största vinst.