Vad är absolut kostnadsfördel?

Absolut kostnadsfördel är en typ av konkurrenssituation där ett företag kan uppnå och upprätthålla en nivå av driftskostnader som gör det mycket enkelt att konkurrera på marknaden och vända en vinst på varje såld enhet.Denna typ av konkurrensfördel innebär ofta förmågan att effektivt hantera sådana utgifter som kostnaden för råvaror, urval och underhåll av utrustning som används i tillverkningsprocessen och i princip alla andra typer av omkostnader som är involverade i affärsverksamheten.När en absolut kostnadsfördel finns kan företaget konsekvent upprätthålla den låga driftskostnaden, vilket gör det möjligt att inte bara konkurrera på marknaden baserat på kvalitet utan också på pris.

Även om många företag kan uppnå någon form av kostnadsfördel på kort sikt, innebär att uppnå en absolut kostnadsfördel inte bara uppnå utan att upprätthålla den fördelen under en tidsperiod.Detta hanteras ofta genom att låsa in bästa möjliga priser för artiklar som betraktas som fasta kostnader samt rörliga kostnader.Till exempel kan ett företag kunna använda ett volymköpsavtal för att förvärva och upprätthålla en betydligt lägre enhetskostnader för råvaror under flera år, även om standardkostnaden för dessa material bör öka avsevärt under den tidsramen.

Fördelarna med absolut kostnadsfördel för alla affärsverksamheter är betydande.En av de omedelbara fördelarna är lägre driftskostnader, vilket i sin tur gör det möjligt att generera ytterligare vinst från varje producerad och sålt enhet.Även om marknadsförhållandena kräver att produktionen sänks för att möta en tillfälligt lägre efterfrågan, eller om en minskning av detaljhandelspriserna är nödvändig för att konkurrera med andra leverantörer under en tid, finns det fortfarande en god chans att göra åtminstone viss vinstfrån varje såld enhet.Detta innebär i sin tur att företaget har en bättre chans att överleva en ekonomisk nedgång än några konkurrenter som inte har uppnått denna fördel och är mer benägna att fluktuationer i sina driftskostnader.

Att uppnå en absolut kostnadsfördel kräver faktiskt mycket arbete och uppmärksamhet på detaljer.Företag måste vanligtvis arbeta mot detta mål stegvis och uppmärksamma varje aspekt av den verksamhet som kan finjusteras för att erbjuda bästa möjliga avkastning för minsta kostnad.Tillsammans med materialkostnaderna och användningen av utrustning i operationen är det avgörande att identifiera bästa möjliga sätt att hantera arbetskostnaderna och att sätta ihop ett effektivt ledningsgrupp under denna fas.När den absoluta kostnadsfördelen har uppnåtts är det nödvändigt att övervaka varje aspekt av operationen och hantera dessa kostnader för att hålla den fördelen från att glida bort från en period till nästa.