Vad är en organisationskulturprofil?
En organisationskulturprofil är en bedömning som beskriver de framstående egenskaperna hos en grupp.Detta kan inkludera organisatoriska övertygelser, mål och övergripande teamdynamik.En profil kan också innehålla information om hur externa påverkningar har format organisationen.Det används oftast i företagsmiljöer, även om en profil kan skapas för alla typer av organisationer.
Formatet för en organisationskulturprofil kan variera beroende på vad som behövs.Det kan vara ett kort stycke som kommunicerar det väsentliga eller en rapport med flera sidor.Längre profiler används vanligtvis av organisationer som vill göra stora förändringar för att återhämta sig från en nedgång.Denna information kan hjälpa till med felsökning, policyframställning och övergripande organisatorisk effektivitet.
Information för en organisationskulturprofil kan samlas in på olika sätt.Processen kan bedrivas internt eller med hjälp av en extern entreprenör.Några av de vanligaste sätten att skapa en profil inkluderar medarbetarundersökningar eller intervjuer, observation av arbetsmiljön och studier av tidigare frågor och hur de hanterades.
De övertygelser som beskrivs i en organisationskulturprofil är vanligtvis en sammanfattning avViktiga punkter som gruppen värderar.Detta inkluderar ofta de primära delarna av organisatoriskt fokus, såsom marknadsföring, kundnöjdhet eller anslutning till en viss uppsättning policyer.Tro spelar en viktig roll i att utveckla en förståelse för vad som motiverar medlemmarna i en organisation.
En kulturprofil kommer också ofta att innehålla de väsentliga målen för organisationen.Detta liknar ett uppdrag, men eventuellt med mer detaljer.Genom att beskriva de mest uppskattade målen för organisationen är det möjligt att få en detaljerad förståelse för varför den finns i första hand.Detta kan hjälpa en organisation att hålla sig på rätt spår genom att ge en påminnelse om det väsentliga.
En annan viktig del av en organisationskulturprofil är en analys av den övergripande företagsmiljön.Detta inkluderar gruppens grundstruktur och hur teammedlemmarna interagerar.Vissa vanliga miljöer är samarbetsvilliga, hierarkiska och konkurrenskraftiga.
Många organisationer passar in i en av följande kulturtyper: Market, Clan, Hierarky och Ad-Hocracy.Marknadskultur tenderar att vara intensiv, med ett starkt fokus på konkurrens och uppnå mål.Klankultur är samarbetsvillig, med starkt anställdas engagemang och en familjetyp.Hierarkikulturen är mycket traditionell, med styv anslutning till policyer och direktiv från chefer.Ad-hocracy-kulturen är mycket kreativ och innovativ.