Vad är en organisationsstruktur?
En organisationsstruktur är termen som används för att definiera hur anställda i ett företag arbetar tillsammans för att stödja sitt uppdrag.Det finns flera typer av organisationsstrukturer, inklusive hierarki, tvärfunktionell och matris.Antalet chefer i organisationen beror vanligtvis på antalet anställda och på den typ av struktur som företaget antar.
Syftet med en organisationsstruktur är att tydligt definiera roller och ansvar.Att ha en definierad struktur gör det lättare att veta vem som ska göra vad och vem man ska ta med frågor till upplösning när saker inte går som planerat.Även om det mest används av företag, kan en organisationsstruktur också ses i andra grupper som klubbar och kyrkor.
Strukturen kan också hänvisa till hur företag arbetar tillsammans.Detta är sant när ett stort moderbolag har många dotterbolag i olika branscher.Ett välkänt exempel på detta är General Electric, som började med glödlampor men idag är involverat i elektronik, finans, jetmotorer och media.Var och en av dessa områden är ett dotterbolag till moderbolaget, General Electric, och verkar på egen hand som ett fristående företag men rapporterar till den allmänna elektriska organisationsstrukturen.
En hierarkstruktur är en typ av organisationsstruktur där en huvudperson eller grupp hanterar alla andra.Ett exempel skulle vara den katolska kyrkan, där påven hanterar alla andra människor och grupper inom denna organisation.Detta är också känt som en topp -organisationsstruktur och när den illustreras kommer att likna en pyramid.Småföretag använder också ofta hierarkstrukturen med en enda ägare som driver verksamheten och sysselsätter andra för att rapportera till honom.
En tvärfunktionell organisationsstruktur fokuserar istället på ett specifikt mål för att bilda dess struktur.Människor från olika områden samlas för att bilda ett team eller avdelning utanför deras normala hierarkstruktur.Vanligtvis är ett tvärfunktionellt team projektbaserat och efter att projektet är klart flyttar teammedlemmarna tillbaka till sina traditionella roller.Denna typ av struktur är särskilt användbar när man arbetar med projekt som kräver specialiserad expertis från olika avdelningar, såsom teknik, försäljning och finans.Normalt rapporterar dessa grupper inte till samma chef utan rapporterar istället till separata avdelningar med chefer som rapporterar till en chef eller VD.
Matrisorganisationer är en hybrid mellan en hierarki och tvärfunktionell organisationsstruktur.En matrisorganisation drivs vanligtvis av chefer som har ansvar för både projekt och avdelningar.En funktionell matris är mest lik den tvärfunktionella organisationsstrukturen genom att organisationen drivs av en projektledare som endast har myndighet över detaljerna i projektet, medan enskilda avdelningschefer fortfarande upprätthåller myndighet över de anställda i projektet.En projektmatris drivs också av en projektledare.I detta fall är myndighet över alla aspekter av projektet med projektledaren, och enskilda avdelningschefer kallas endast för tekniska frågor och när ytterligare bemanning kan behövas.