Vad är tillgångsspecificitet?

Tillgångsspecificitet är i vilken grad en tillgång är specialiserad;Ju högre det är, desto svårare är det att överföra tillgången till en annan ansökan.Hög specialisering kan påverka likviditet och affärsverksamhet.Ekonomer som studerar tillgångsfördelning, likviditet och relaterade ämnen har intresse för tillgångsspecificitet, särskilt när ett företag förlitar sig starkt på hög specialiserade tillgångar och har färre flexibla och mer likvida tillgångar.

Det är möjligt för tillgångar att specialiseras längs flera axlar.Till exempel kan ett företag i ett avlägset område äga en fabrik för att tillgodose dess behov.Platsen gör tillgången specialiserad, eftersom ett annat företag troligtvis inte kan använda en anläggning på den platsen på grund av avståndet från andra källor till råvaruskydd och anslutningar till transportnav.Anläggningen i sig kan också vara mycket specialiserad, med utrustning och en layout som är lämplig för produktion av endast en produkt.

En fråga med tillgångsspecificitet är att företag kan ha svårt att bli av med sådana tillgångar.Om de upplever kassaflödesproblem kan de inte sälja dem för att samla in pengar.I händelse av konkurs eller sammanslagning kommer de också att ha svårt att bli av med specialiserade tillgångar.Detta kan också vara ett problem i händelse av att ett företag ändrar processer, beslutar att återfokusera arten av sitt arbete eller måste anpassa sig till ett föränderligt lagstiftningsklimat.

Ett annat problem med tillgångsspecificitet är att ett företag kan ha svårtersätta en specialiserad tillgång, särskilt för kortvariga och nödsituationer.Om en tillverkare har en specialiserad anläggning för att göra komponenter och ett problem utvecklas, kanske den inte kan flytta produktion till en annan anläggning.Som ett resultat kan det uppleva en avstängning.Mer flexibla företag utan en hög grad av tillgångsspecificitet är inte lika sårbara för frågor som naturkatastrofer eller politisk oro.

Företag kan bli beroende av specialiserade tillgångar och kan komma in i låsta relationer med dem eftersom de inte kan bli av med dem.De har risker, även om de också kan ha förmåner, till exempel ett mer effektivt sätt att genomföra en mycket specifik process.Företag som överväger köp eller utveckling av specialiserade tillgångar kan väga riskerna och fördelarna med att besluta om det bästa alternativet för deras behov.För ett väletablerat företag med gott om kapitalkällor att dra på vid en nödsituation, kanske tillgångsspecificitet inte är ett stort problem.