Vad är affärsdiversifiering?

Affärsdiversifiering hänvisar till processen genom vilken ett företag eller organisation använder diversifieringsföretagsstrategin som ett medel för ett slut.Det finns ingen anledning att inleda företagets diversifiering, eftersom det beror på det mål som företaget eller organisationen i fråga försöker uppnå.Vissa företag kan besluta att inleda företagets diversifiering för att sprida sina risker, medan andra helt enkelt kan använda det som ett medel för expansion och tillväxt.De olika formerna av affärsdiversifiering inkluderar områden som kunder, produkter eller tjänster, geografiska och leverantörer.

Kunddiversifiering är en form av affärsdiversifiering som involverar planer från ett företag för att diversifiera sina produkter eller tjänster med det specifika målet att rikta in sig på kunder som ärInte för närvarande en del av företagets huvudsakliga kundbas.Till exempel kan ett företag som är känt för produktion av produkter som främst riktar sig till tonårsflickor besluta att diversifiera sin verksamhet med syftet att fånga de mer mogna kvinnorna demografiska.En sådan affärsdiversifieringsprocess kan inkludera produktion av artiklar som riktar sig till denna utvalda demografiska och skapandet av medvetenhet om denna nya diversifieringsprocess.Precis som namnet antyder involverar geografisk diversifiering de fysiska aspekterna av ansträngningarna från ett företag att diversifiera.Denna process är ännu mer nödvändig i globaliseringens era där många företag inser att det finns marknader utöver deras geografiska gränser.Ett bra exempel på företag som använder denna typ av diversifiering är de olika snabbmatföretagen som ofta öppnar nya filialer på olika platser över hela världen i ett försök att öka deras räckvidd och därmed maximera sina vinster.

En diversifiering av leverantörer innebär att ett företag diversifierar källan till sina råvaror och andra nödvändiga leveranser.Syftet med denna diversifieringstaktik är också minskningen av riskerna.När ett företag bara förlitar sig en leverantör eller källa för sina råvaror, är det risken att inte ha något alternativ om det någonsin finns ett problem med leverantören eller källan.Till exempel kan leverantören höja priset på råvarorna, och om företaget inte har något alternativ kommer detta säkert att påverka dess vinstmarginal.