Vad är affärsverksamhetsanalys?

Affärsverksamhetsanalys (BOA) är en strategi som är utformad för att avgöra om den allmänna operativa strukturen för ett företag är i harmoni med den affärsplan som antagits och stöds av företaget.Tanken bakom denna typ av analys är att avgöra om operationen faktiskt är organiserad på ett sätt som överensstämmer med villkoren för affärsplanen och hjälper företaget att uppnå sina mål.För att hantera denna process kommer analysen att titta på varje lager eller nivå i företagets struktur, jämföra funktionen och organisationen av dessa lager med innehållet i affärsplanen och bekräfta eller förneka att dessa funktioner faktiskt är relevanta för planen.Det är inte ovanligt att en affärsverksamhetsanalys också inkluderar förslag på hur man ändrar verksamheten för att närmare följa affärsplanen.

Att genomföra en affärsverksamhetsanalys kräver en djupgående titt på hur företaget är organiserat och hur varor och tjänster produceras.I den bredaste möjliga applikationen kommer analysen att ta itu med alla aspekter av operationen, som börjar med beställning av produktionsmaterial, hela vägen genom hanterings- och övervakningsfunktionerna och vidare till produktionsgolvet och effektiviteten i produktionsgolvet.Även aspekter som beställningsbehandling, leverans och leverans och redovisningsprocessen på baksidan kan vara öppen för granskning.Det är också möjligt att utföra en begränsad affärsanalys som fokuserar på specifika områden i operationen, med ett öga mot att bestämma hur väl de specifika funktionerna uppfyller affärsplanen.

Det finns flera fördelar med att genomföra en affärsverksamhetsanalys då och då.Att se noggrant eftersom olika aspekter av operationen ofta kan ge idéer om hur man kan förbättra den övergripande strukturen i verksamheten genom att eliminera positioner som inte är nödvändiga, skapa nya positioner när det finns ett behov och till och med identifiera mindre förändringar i produktionen av produktionen av produktionengolv för att öka effektiviteten och produktiviteten.Eftersom många företag måste anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden under åren, kan det ofta tillhandahålla mat för tanke på hur man gör förändringar nu i väntan på vad som beräknas hända på marknaden i närheten av att genomföra denna typ av analys i det näraframtida.

Företag kan välja att genomföra en affärsverksamhetsanalys internt och anställa en affärsanalytiker som övervakar och utvärderar verksamheten fortlöpande och ger en omfattande analys regelbundet.Ett alternativ är att engagera tjänster från en oberoende analytiker som kan närma sig uppgiften utanför företagets kultur.Med båda alternativen kan det att ta sig tid att delta i denna typ av analys hjälpa till att hålla företaget på kurs och i slutändan stärka verksamheten, vilket ökar chansen för att företaget förblir i verksamhet på lång sikt.