Vad är affärsenhetsanalys?

Företag tenderar att ha flera affärsenheter som utgör organisationen.Exempel inkluderar bokföringsproduktion, försäljning och kundservice.Affärsenhetsanalys är en aktivitet där ett företag granskar varje enhet för att bedöma dess effektivitet och effektivitet.Granskningen kan äga rum under enhetens chef och en organisationschef, vilket säkerställer objektivitet i granskningsprocessen.Affärsenhetsanalys tittar ofta på de tjänster som varje enhet tillhandahåller, leveransmetoden för de tjänster och information som krävs för att slutföra processen.

Företagsenheter har ofta flera affärsprocesser, ibland numrering i tvåsiffrorna för en stor avdelning.Affärsenhetsanalys kan börja med att definiera och skriva ner varje process inom en enda avdelning.Detta gör det möjligt för Reviewing Manager att förstå hur man skapar en analytisk plan för att studera enheten.Granskare kan också starta en plan eller få en uppfattning om vad de kan förvänta sig att se när det gäller effektivitet och effektivitet.Att arbeta med enhetschefen under denna process är ofta viktigt.

Under den faktiska analysen av affärsenheten bör granskningschefen undersöka varje tjänst som enheten slutför.En översyn av alla steg som är nödvändiga för att slutföra varje tjänst är ofta under mikroskopet.Syftet här är att se till att företaget inte slösar bort resurser när de slutför grundläggande tjänster.Resurser kan vara fysiska insatser som är nödvändiga för att producera varor eller arbetstimmar från individer som arbetar i avdelningen.Andra artiklar kan granskas här baserat på de tjänster som tillhandahålls av en affärsenhet.

Hur en affärsenhet levererar tjänster är nästan lika viktigt som vilka tjänster en affärsenhet slutför.Affärsenhetsanalys inkluderar vanligtvis en översyn av leveransmetoderna som ett företag använder när man använder resurser eller får varor i konsumenternas händer.Precis som ett företag kan slösa bort resurser när man slutför tjänster kan en ineffektiv leveransmetod också vara slöseri.I vissa fall kan en affärsenhet helt enkelt inte kunna slutföra tjänster på ett effektivt sätt.Därför kommer företag att betala mer för samma produktion, vilket ökar kostnaden per enhet avsevärt.

Information är nödvändig för att slutföra nästan alla företagstjänster.Granskningar i affärsenhetsanalysstadiet måste titta på hur en enhet tar emot, processer och drar nytta av given information.En affärsenhet som tar för lång tid under dessa aktiviteter kan faktiskt inte kunna dra nytta av informationen på bästa möjliga sätt.Granskare ser vanligtvis för att förbättra användningen av information i en affärsenhet.