Vad är samarbetsledarskap?

Samarbetsledarskap innebär att dela kraft genom att organisera andra för att hantera specifika uppgifter eller problem.Det är baserat på idén att ge upp kontroll och behandla kamrater som lika.Samarbetsledarskap gör det möjligt för anställda i ett företag eller organisation att utnyttja sin kreativitet för att lösa ett problem eller skapa policy.I denna form av ledningsstil respekteras och värderas varje person för sina bidrag för att uppfylla ett gemensamt mål.

I en samarbetsledande inställning är alla deltagare överens om att förena sig för att nå ett definierat uppdrag.Chefen arbetar för att främja relationer mellan människor i gruppen för att öka dess framgång.Han eller hon stöder dessa relationer över tid så att de stärks.

En nyckelpunkt för samarbetsledarskapscentra för att vidta kollektiva åtgärder för att prioritera och hitta sätt att uppnå ett önskvärt resultat.Medlemmar i gruppen erkänner och erkänner kamraternas unika perspektiv och att varje deltagare delar samma vision.Samarbetsledarskap kräver förtroende, så alla känner sig säkra att bidra med idéer.

Denna ledarstil utnyttjar andras mångfald och kunskap.Det är baserat på att motivera andra att nå sin potential, snarare än att använda makt för att få resultat.En chef som använder samarbetsledarskap kan söka möjligheter att involvera andra genom att erkänna ett högre mål utöver hans eller hennes personliga mål.

En av de svåraste aspekterna av samarbetsledarskap kan vara behovet av att ge upp kontrollen och dela makten.Många industrialiserade samhällen värderar individualism och belönar personliga prestationer.En samarbetsledare erkänner bidrag från andra och ger dem kredit för sitt arbete.Han eller hon avstår vanligtvis med makt till förmån för organisationen.

Dessa chefer har vanligtvis förmågan att undersöka sig själva och sina ledarstilar.Om de finner ett beteende inte uppfyller kriterierna för delad makt och inkludering av kamrater, kan de justera sina handlingar för att uppfylla det större målet.Vissa samarbetsledare använder mognad och erfarenhet för att få åtaganden från andra att arbeta som ett team.

Mentoring passar in i samarbetsledarskap eftersom det tenderar att få fram de bästa ansträngningarna i andra.Utvecklingen av kollegor gör det möjligt för chefen att känna igen sina talanger samtidigt som de uppmuntrar dem att möta sin högsta potential.Denna faktor gynnar vanligtvis den enskilda anställden och organisationen eftersom den gör att alla kan erbjuda idéer och feedback.

En bra ledare som använder denna ledningsstil balanserar vanligtvis ansvaret för att hantera detaljer utan att överväldigande gruppen.Han eller hon säkerställer vanligtvis att möten bland deltagarna håller sig på rätt spår och fokuserar på en lösning.Chefen värderar vanligtvis varje medlem i gruppen och möjliggör bidrag från varje person under diskussioner.