Vad är företagsutveckling?

Företagsutveckling är en term som hänvisar till olika planeringsalternativ och strategier som kan hjälpa till att flytta ett företag mot sina mål.Processen för denna typ av strategisk utveckling kan tillämpas på nästan alla aspekter av företagets organisationsstruktur.I den faktiska strukturen kan företagsplanering innebära att hitta sätt att finjustera den befintliga strukturen i företaget eller utvidga företagets intresse genom förvärv eller sammanslagningar.

En av de vanligaste manifestationerna av företagsutveckling har att göra med omformning av ledningsarmen förföretaget.Detta kan innebära en process för att fasa vissa ledningspositioner ur den befintliga strukturen eller skapa nya positioner i ett försök att stärka ledningsgruppen.Som en del av denna typ av strategi kan företagsutveckling också kräva att en eller flera nuvarande chefer släpps från företaget och ersätts med människor som har färdigheter som krävs för att föra företaget framåt.När detta är fallet kommer företagets utvecklingsteam att hantera funktionerna för rekrytering och utvärdering av potentiella anställningar.

Precis som ett ledningsgrupp kan renoveras kan företagsutveckling också användas för att ändra det aktuella fokuset för kunder.Detta kan innebära att man undersöker potentialen för att bryta in på nya marknader med befintliga produkter eller utveckla gratis produkter som gör det möjligt att utvidga denna typ av expansion.Beroende på basmarknadens status kan företagsutveckling också titta på att flytta bort från en krympande konsumentmarknad samtidigt som man söker marknadsandel på en annan konsumentmarknad med nyare produkter.Till exempel fasade många skrivmaskinstillverkare under 1980- och 1990 -talet långsamt ut sin kärnverksamhet och började fokusera mer på datordelar och tillbehör som ett sätt att fortsätta verksamheten.

Processen för företagsutveckling kan också tillämpas på uppgiften att odla företaget genom sammanslagningar och förvärv.I detta scenario kommer projektutvecklingen att involvera identifiering av potentiella målföretag för förvärv eller fackföreningar som resulterar i ett nytt och mer aggressivt företag.Teamet kommer att överväga alla möjliga resultat från en given potentiell sammanslagning eller förvärv och försöka projicera om åtgärden sannolikt kommer att leda till en positiv tillväxt eller eventuellt försämra företaget permanent.

Det finns ingen testad och sann formel för processen för företagsutveckling.Den faktiska strukturen i företagsstrategin kommer att bero mycket på företagets nuvarande omständigheter och det område där utvecklingen önskas.I de flesta fall kommer processen inte att ha en kort varaktighet;Företagsutveckling är vanligtvis en process som sker under en längre tid och kan justeras eller förfinas när projektet går framåt.