Vad är dominerande logik?

Dominant Logic är en term som används för att identifiera kombinationen av övertygelser och praxis som ett företag använder som ett sätt att tjäna en vinst och uppnå framgång.Inom detta sammanhang spelar och spelar de kulturella normerna för ett företag, tillsammans med det sätt som företagsledare tänker på målen och de processer som styr verksamhetens funktion en viktig roll i hur verksamheten logiskt rör sig mot att lyckas.Att regelbundet bedöma den dominerande logiken inom en företagskultur kan ge viktiga ledtrådar om framtidsutsikterna för den verksamheten, liksom ibland leda till förändringar i företagets tänkande som förbättrar dessa chanser för framgång.

Det finns ett antal fördelar i samband med undersökningen av dominerande logik eftersom den finns inom ett visst företag.Genom att undersöka och förstå de tankeprocesser som råder inom en företagskultur är det möjligt att få insikter om varför vissa policyer och förfaranden finns.Hänsyn till dominerande logik gör det också enklare att bestämma hur effektiv nuvarande processer tjänar verksamheten, särskilt när det gäller att hjälpa företaget att vara ekonomiskt framgångsrikt och uppnå andra uttalade mål.

Det är viktigt att notera att det dominerande logiken för ett företag kan vara produktiv eller oproduktiv.När företagets tänkande tillåter lite utrymme för att utforska nya sätt att utföra gamla uppgifter eller åtminstone erkänner att det kan finnas flera olika sätt att sträva efter mål som är lika giltiga, kan det sägas att företagets logik är positiv och sannoliktTillåt en flexibilitet i tanken som gör att verksamheten kan förändras med tiderna.Alternativt, om verksamhetens tankeprocesser är något smala och tenderar att inte förändras över tid, finns det en god chans att förmågan hos det företaget att växa kommer att bli allvarligt bedövad.

Att tillämpa det allmänna begreppet dominerande logik utanför ett företags väggar kan också vara till hjälp.Till exempel, om ett företag funderar på att gå in på nya marknader genom att köpa andra företag som ett sätt att få en närvaro på dessa marknader, tar sig tid att utforska tanken på de riktade företagen när det gäller mål, mål och processerBestämma om de två företagskulturerna framgångsrikt kan slås samman till en.Att ta sig tid att göra detta kan minimera de problem som oundvikligen uppstår när ett företag kommer under nytt ledarskap, eftersom det är möjligt att komma med en integrationsplan som orsakar så liten störning för någon av parterna som möjligt.