Skip to main content

Vad är tjänat schema?

Earned Schedule (ES) är en strategi eller praxis som använder konceptet med inställning och spårningsscheman på grundval av pengar eller antalet arbetade timmar snarare än det mer traditionella tillvägagångssättet för schemaläggning baserat på tidsökningar.Tanken är att i olika stadier i livet för alla projekt eller pågående drift blir effektiviteten hos scheman baserade på tidsökningar mindre effektiva.I stället för att hitta sätt att arbeta runt dessa ineffektivitet, kan du använda en annan grund för konstruktionen av schemat att hjälpa till att framgångsrikt genomföra de uppgifter som är förknippade med aktiviteten.

Idén om tjänat schema är själv baserad på ett mer etablerat koncept som kallas Earned Value Management (EVM).Utvecklingen av ett intjänat schema innebär praktisk tillämpning av EVM för att bestämma det mest effektiva sättet att strukturera schemat.Baserat på faktorer som är relevanta för det aktuella projektet, kan du använda pengar som grund för schemat och associera ett valutavärde till varje steg i processen göra det möjligt att mer exakt mäta projektets framåtrörelse.Samtidigt kan du välja att basera schemat på antalet arbetstimmar som är förknippade med varje fas eller steg också hjälpa till att planera sekvensen och varaktigheten för varje steg så att det inte finns någon förlust av tid eller andra resurser.Konceptet med ett intjänat schema utesluter inte nödvändigtvis användningen av den mer traditionella användningen av tidsökningar för att ordna schemat.Snarare är tanken att titta på projektet från mer än en vinkel och sedan bestämma vilken kombination av strategier som ska integreras i arbetsschemat.

Att skapa ett intjänat schema baserat på de alternativa värdena på pengar eller arbetstimmar kan hjälpa till att undvika några av de begränsningar som ibland är inneboende i att sätta ett schema baserat på tidsökningar ensam.Eftersom schemat drivs av andra faktorer än ett fast antal minuter per uppgift finns det utrymme att hantera oförutsedda händelser utan att nödvändigtvis spåra själva schemat.Ur detta perspektiv har projektets deltagares förmåga att arbeta med en projektledare och utveckla sätt att övervinna hinder potentialen att få ut det mesta av alla färdigheter och expertis som finns bland projektgruppen.

Det finns en åsiktsskillnad om effektiviteten i det intjänade schemat.Förespråkare för mer traditionella metoder citerar fortsatt användning av dessa metoder under många år, liksom det faktum att eventuella problem som kan uppstå med dessa metoder normalt kan kompenseras vid någon tidpunkt under projektet.Förespråkare för det intjänade schemat Observera att de bredda alternativen för att organisera uppgifter, inklusive förmågan att möjliggöra mer kreativa lösningar att dyka upp som faktiskt kan ge överlägsna resultat.