Vad är hälso- och sjukvårdsbenchmarking?

Benchmarking av sjukvården hänvisar till företag i sjukvårdsindustrin med hjälp av branschledares resultat som standarder för sina egna resultat.Genom att identifiera de finaste artisterna i branschen kan företag inom sjukvårdsområdet bestämma de områden där deras egen verksamhet kan saknas.Detta kan också hjälpa dem att bestämma deras bästa praxis, som är de tekniker som kommer att ge optimal prestanda och resultat.Det finns många olika metoder för hälso- och sjukvårdsbenchmarking, allt beroende på vilken typ av sjukvård som tillhandahålls, och det kan användas för att sänka kostnaderna, tillhandahålla bättre service och förbättra verksamheten som helhet.

Mängden tjänster som tillhandahålls av vårdindustrinmatchas endast av mängden konkurrenter i fältet.Företag tjänar sina samhällen genom att delta i denna bransch, men de måste också vara oroliga för sin slutlinje för att hålla sig flytande på fältet.Ett sätt att göra detta är att ett företag ska ta reda på hur dess rivaler bedriver sin verksamhet, särskilt om dessa rivaler är högst upp i branschen.Detta är en process som kallas Benchmarking av sjukvård.

I många fall använder sjukvårdsföretag ett tredjeparts konsultföretag för att tillgodose sina Benchmarking-behov av sjukvård.Dessa konsulter identifierar de bästa artisterna i branschen inom olika verksamhetsområden där företaget som använder konsulterna anser att det behöver förbättras.Ett företag kan ange de olika områden där det vill hitta riktmärken, eller det kan söka en fullständig översikt så att alla aspekter av dess verksamhet kan förbättras.

Det är svårt att fastställa metoder för hälso- och sjukvårdsbenchmarking eftersom de kommer att variera med typen av typenav företaget och aspekten av verksamheten som studeras.Till exempel kan ett forskningsföretag som vill sänka kostnaderna hitta en branschledare inom kostnadseffektivitet.Ett sjukhus som vill förbättra sin servicehastighet på akutmottagningen kan hitta ett annat sjukhus som har en särskilt snabb omsättning och se hur de två sjukhusen skiljer sig åt när det gäller hur patienter bearbetas och ges vård.

När riktmärken har identifierats,Företaget måste ta reda på hur det saknas.Om det alls är möjligt med tanke på resurserna och omständigheterna i det aktuella företaget, måste klyftan minskas mellan företaget och dess konkurrenter.Det är då upp till företaget, med information om hälso- och sjukvårdsbeläggning till hands, för att avgöra vad dess bästa praxis ska vara att närma sig branschstandarderna.