Vad är personalhantering?

Human Resource Management (HRM) är baserat i effektivt utnyttjande av anställda för att uppnå två huvudmål inom ett företag eller annan organisation.Den första är att effektivt använda sig av varje anställds talanger och förmågor för att uppfylla de operativa målen som är organisationens ultimata mål.Tillsammans med detta försöker praxis också se till att enskilda anställda är nöjda med både sin arbetsmiljö och kompensation och förmåner som de får.

Ibland verkar de två huvudsakliga HRM -funktionerna vara i strid med varandra.Det finns säkert fall där det är omöjligt att komma fram till lösningar som är i linje med både företagets och den anställdas önskemål.När detta händer står effektiva chefer inför uppgiften att hitta en resolution som skyddar företagets intressen, men samtidigt ger och acceptabel nivå av tillfredsställelse för den anställda.Denna process kan ibland ta en hel del expertis från personalens personal, men i slutändan kan det hjälpa till att fastställa den bästa lösningen för alla berörda parter.

Bland de mänskliga resursfrågor som i allmänhet hanteras av HR -ledningspersonal är utarbetandetav positionsbeskrivningar för alla anställningsnivåer inom företaget, ställa standarder och rutiner som används för att anställa nya anställda och fastställa förmåner som utvidgas till befintliga anställda.Disciplinära förfaranden, såväl som förfaranden för att erkänna anställda för exemplifierande arbete, faller också under provinsen för mänsklig resurshantering.HR -avdelningen försöker ofta tillhandahålla de högsta kvalitetsförmånspaketen med tanke på företagets nuvarande ekonomiska position.För detta ändamål kommer personal vanligtvis att söka det bästa inom gruppsjukförsäkring, pensionsprogram, vinstdelning och semester och personliga dagar.

Att förbereda och underhålla en företag med anställdas handbok är ofta provinsen för mänsklig resurshantering.Som en del av den processen kommer ledningsgruppen att se till att alla riktlinjer och förordningar som finns i texten följer lokala, regionala och nationella lagar som påverkar anställdas status.Chefer kommer också att ge alla anställda möjlighet att förstå bestämmelserna i handboken, både som en del av den nya anställdas orientering och som en pågående utbildningsprocess för anställdas utbildning.

Ofta uppmanas personalhantering och personal att förmedla oenigheter mellan anställda och omedelbara handledare.I dessa situationer kommer medlaren att försöka representera företagets bästa, se till att dialogen och processen följer lagar som reglerar anställning i bostadslandet och försöker genomföra lösning och försoning av alla parter.