Vad är logistikanalys?

Logistikanalys är den tekniska planeringen som ett företag kommer att gå igenom för att hantera flödet av varor eller information genom olika affärskanaler.Stora företag kan ha sin egen uppsättning underenheter som tillhandahåller leveranskedjetjänster som förpackningar, frakt, lager och distribution.Andra gånger kan företag lägga ut dessa tjänster till andra företag.Logistikanalys granskar varje steg i denna process för att maximera möjligheten när det gäller avkastning på värde och ekonomisk förmögenhetsskapande.

De flesta stora företag kommer att anställa en individ eller inrätta en liten avdelning som hanterar logistikanalys.Eftersom denna affärsaktivitet kräver en viss uppsättning affärsförmågor kommer företag bara att anställa individer med den nödvändiga uppsättningen av förmågor för denna position.En examen i frakt- eller leveranskedjehantering, tillsammans med en bakgrund inom lager, uppfyllande eller annan affärsverksamhet på bakrummet är ofta nödvändig.

För att genomföra recensioner i den logistiska analysprocessen kommer ett företags ledningsgrupp ofta att titta på varje steg i leveranskedjeprocessen och hitta områden med ineffektivitet eller högre än normala driftskostnader.Eftersom många av leveranskedjan eller logistiska funktioner kan vara sekundära till ett företags huvudsakliga driftsmiljö, kan kostnaderna snabbt eskalera eftersom företaget kanske inte har rätt faciliteter för att slutföra logistiska uppgifter till billigaste kostnad.Därför måste ett företag besluta om det kan lägga ut dessa uppgifter till en total billigare kostnad, snarare än att fortsätta att slutföra dem internt.

Ett annat syfte med logistikanalys är att hitta områden där ett företag för närvarande slutför manuella uppgifter, men bör installera en teknisk översyn.De flesta gånger kompenseras teknikkostnaden för de lägre driftskostnaderna när det gäller minskade kontantutgifter för dagliga aktiviteter.Att använda elektroniska datautbyten till exempel gör det möjligt för ett företag att beställa varor snabbt genom att använda teknik snarare än att förlita sig på anställda att ständigt övervaka lager och beställa.

Användning av logistikanalys hjälper också ett företag att besluta var man ska hitta anläggningarför transport av fysiska varor.En tillverkare som ligger i en region i ett land föredrar sannolikt att sälja sina varor över hela landet.För att göra det kan det bestämma att det att ha flera platser tillåter önskad marknadstillträde.Med hjälp av logistikanalys kan företag bestämma vilka geografiska platser som ger de bästa alternativen för att flytta varor via järnväg eller lastbil, skörda naturresurser och använda en utbildad arbetskraft för att producera varor och tjänster.