Vad är tillverkning av resursplanering?

Tillverkning av resursplanering är en term för en slags ”masterplan” som inkluderar alla resurser för ett tillverkningsföretag.De inom planeringssamhället identifierar modern tillverkningsresursplanering som MRP II, som har några ytterligare förbättringar jämfört med den ursprungliga MRP, eller materialkravsplanering, system som hade ett mindre omfattning främst relaterat till användningen av material.Som en guide för övergripande planering är MRP II användbar i alla företag som inkluderar ett tillverkningselement.

Tillverkning av resursplanering definieras av APICS, ursprungligen American Production and Interory Control Society, nu Association for Operations Management.Denna icke-vinstdrivande föreningsstudier, som inkluderar faktorer som produktplanering, hantering av informationssystem, resursallokering och mycket mer.APIC tillhandahåller också certifieringar för tillverkningsområdet och andra resurser för företag som hanterar industriella tillverkningsprocesser.

Tillverkning av resursplanering är avsedda att hantera både driftsplanering i enheter och ekonomisk planering i dollar.Det betyder att en MRP II -plan skulle täcka hur mycket företaget producerar och hur det använder kapital.Supply Chain Management är en stor del av MRP II, men det är också effektiv användning av programvara och IT -resurser.

Experter är snabba att påpeka att tillverkning av resursplanering inte bara är ett tekniskt verktyg, utan en kombination av programvara och mänskligt beslutsfattande.Med andra ord, bra MRP II behöver "People Skills" tillämpas på mjukvaruverktyg för att vara produktiva.Denna typ av idé är grundläggande för många olika nya planeringstekniker som företag använder för att kartlägga sina framtider.

Delar av en tillverkningsresursplan inkluderar ett masterproduktionsschema, som förenar alla relevanta produktionsfaktorer, liksom sakersom butiksgolvkontroll eller kapacitetsplanering.När det gäller ekonomi kan tillverkning av resursplanering innehålla allmänledare, kundfordringar och betalningar, kostnadsrapportering, inköpsledning och mer.Andra mer exakta artiklar som partiets spårbarhet, verktygshantering och insamling av butiksgolv kan också faktorera ett MRP II -system för ett företag.

När relationsdatabastekniken förbättrades, och kostnaden för digitala planeringsverktyg fortsatte att minska, började företagen att företag börjadeAnvänd både MRP- och MRP II -alternativ.Dessa har nu gett plats för ett ännu bredare alternativ för ledning: ERP- eller Enterprise Resource Planning.ERP har tappat ut användningen av MRP II i vissa företag, men den grundläggande idén är densamma;Företag använder komplexa digitala verktyg för att hjälpa till i nästan alla delar av beslutsfattandet de gör om ett företags produktion, ekonomi och logistik.