Vad är organisatoriskt engagemang?

Organisatoriskt engagemang är ett koncept som har att göra med graden av engagemang och lojalitet som anställda ställer ut mot arbetsgivare.Som en del av detta koncept är det viktigt att bestämma nivån på ansvar som anställda känner för en arbetsgivare.Den underliggande idén är att om en anställd verkligen är engagerad i organisationens mål och mål, kommer han eller hon att manifestera det engagemanget när det gäller individuell arbetsetik, stödet för företagets mål och i allmänhet ägnas åt den pågående framgången för arbetsgivarenföretag.

Inom ramen för organisatoriskt engagemang finns det flera olika nivåer som kan finnas i olika kombinationer.Man har att göra med den grad av känslomässig anknytning som en anställd känner för företaget.Ibland kallas detta affektivt engagemang, denna del av organisatoriskt engagemang försöker mäta de positiva känslor som den anställde känner för verksamheten och dess verksamhet i allmänhet.Denna typ av engagemang kan vara praktiskt när verksamheten genomgår en stressande period, eftersom anställda med starka känslomässiga anknytningar troligen kommer att förbli hos företaget och försöker utveckla och implementera lösningar som flyttar företaget tillbaka till en mer önskvärd position.

Tillsammans med drabbat engagemang är fortsättningsåtagandet också en viktig del av organisatoriskt engagemang.Här är fokuset på hur starkt anställda ser värde i att fortsätta att stanna kvar hos företaget.Detta innebär ofta att identifiera de fördelar som åtnjuts till följd av anställning.Incitamenten att stanna kvar kan ha att göra med löner eller lön, förmåner som en attraktiv pensionsplan eller till och med immateriella som vänskap som utvecklas inom företagskulturen.En varierad blandning av dessa incitament tenderar att motivera anställda att stanna kvar i företaget, åtminstone tills möjligheterna med större incitament presenteras.

En tredje komponent i begreppet organisatoriskt engagemang kallas normativt engagemang.I detta scenario är faktorer som de lojalitetsanställda anser att en känsla av skyldighet eller tacksamhet för företagets roll i anställdas liv.Till exempel kan en anställd känna ett åtagande eftersom verksamheten hjälpte till att leverera medel för att få en examen, eller känna en stark anknytning eller tacksamhet eftersom arbetsgivaren gav ett jobb under en period där individen var i stort behov av ett sätt att tjänaen levande.I denna situation känner den anställda en skyldighet att stanna kvar i verksamheten, åtminstone tillräckligt länge för att företaget ska få någon form av avkastning på sin investering i den anställda.

Sammantaget handlar organisatoriskt engagemang om att bedöma vad som motiverar anställda att bo hos arbetsgivare.Att ta sig tid att förstå arten av dessa motivatorer och i vilken grad de finns inom ett visst företag kan ofta hjälpa företag att minimera mängden anställdas omsättning genom att ge insikt i hur man gör förändringar i företagskulturen som gör att de anställda kan känna sig investerade iverksamheten.Arbetsgivaren drar nytta av att spara mycket pengar på ny anställdsutbildning, kan ofta korsa utbildade anställda för att fylla nyckelpositioner som öppnas i framtiden och drar nytta av den kollektiva upplevelsen som bara kommer med länge anställda.