Vad är vägberoende?

Banberoende är en process som hjälper till att definiera hur en given uppsättning beslut eller åtgärder som för närvarande övervägs påverkas av åtgärder eller beslut som fattades tidigare.Detta gäller även om den ursprungliga grunden för de tidigare besluten inte är längre tillämpliga.I roten till banberoende är förståelsen att det som har ägt rum tidigare har mycket att göra med hur saker är idag, och som sådan fastställer en viss grund för att fatta beslut om vad som kommer att hända i framtiden.

I faktiskt tillämpning kan vägberoende hänvisa till de konsekvenser som är förknippade med ett enda beslut eller händelse som inträffade tidigare, och hur den händelsen har lagt några gränser eller parametrar för vad som kommer att hända i framtiden.Konceptet kan också tillämpas på en rad tidigare händelser eller beslut som har format dagens omständigheter och därmed tillhandahållit utgångspunkten för att fatta framtida beslut.I båda scenarierna anses den direkta eller indirekta effekten av det förflutna på beslut som måste fattas idag vara viktigt.

Ett exempel på vägberoende inom en affärsinställning kan innebära att förstå hur beslutet att sälja en specifik produkt vid någon tidpunkt tidigare har lett företaget till dess nuvarande omständigheter.Förutsatt att beslutet att sälja den produkten var bra, finns det en god chans att beslutet ledde till större vinster, högre erkännande inom branschen och utvecklingen av en lojal kundbas.Om teknikförändringar inträffar som hotar att göra den produkten föråldrad inom de kommande fem åren, måste verksamheten överväga konsekvenserna av att fortsätta producera den produkten, både fördelarna och skulderna.Samtidigt kommer företaget att behöva överväga de historiska uppgifterna till hands för att avgöra om det finns en stor sannolikhet för att varumärkets popularitet skulle göra det möjligt för verksamheten att utveckla nya produkter som skulle innehålla den nya tekniken.

Med detta exempel indikerar vägberoende att företaget blev etablerat och blomstrade på grund av specifika beslut som fattades tidigare.Nu är alternativen för framtida tillväxt begränsade av vad som har pågått tidigare.I de flesta fall är det inte ett alternativ att helt enkelt upphöra att producera sin signaturprodukt.Långsamt utformas det medan de introducerar en ny produkt som sannolikt också kommer att tilltala samma kundbas.Att rida på vågen tills efterfrågan på produkten försvinner, att börja utvecklas och sälja nya produkter är också en möjlighet.Företaget kommer att behöva välja den åtgärd som troligtvis ger det önskade resultatet, även om man fortsätter att arbeta inom de parametrar som fastställts i tidigare beslut.

Medan vägberoende är något begränsande hjälper denna situation också att fastställa gränser som kan förenkla beslutsprocessen för framtiden.Genom att erkänna dessa gränser är det möjligt att utforska varje livskraftigt alternativ, projicera det mest troliga resultatet av att bedriva varje alternativ och i slutändan besluta om den åtgärd som troligtvis ger det önskade resultatet.Samtidigt som det tillåter vägberoende inte automatiskt säkerställer framtida framgång, kan det hjälpa ett företag att undvika att upprepa tidigare misstag och öka chansen att förbli i drift under en längre tid.