Skip to main content

Vad är produktionsvolymvariansen?

Chefer och andra handledare inom tillverkningsanläggningar skapar ofta budgetar som projicerar företagets allmänna förväntningar angående olika aspekter av dess verksamhet, inklusive produktionsvolymen och de därmed ekonomiska förväntningarna.Produktionsvolymvariansen härrör från prognoserna för sådana tillverkningsanläggningar beträffande produktion, något som vanligtvis beräknas inom en viss definierad konjunkturcykel.Som sådan kan produktionsvolymvariansen beräknas genom att analysera förväntningarna från det specifika tillverkningsföretaget beträffande produktion för den tidsperiod som beaktas i överensstämmelse med den faktiska verkligheten när det gäller produktion.Skillnaden mellan de två olika faktorerna kommer att resultera i produktionsvolymvariansen.På grund av det faktum att det kan finnas faktorer som påverkar den totala produktionsvolymen dagligen, månadsvis eller kvartalsbasis är den beräknade produktionsuppskattningen och den faktiska produktionsvolymen knappast någonsin densamma.

Till exempel den uppskattade produktionsvolymen förProduktion av apelsinjuice för ett företagskvartal kan ställas in på 500 000 paket juice.En sådan beräkning tar inte hänsyn till faktorer som förseningar i utbudet av apelsiner till fabriken, oväntade omkostnader som maskiner som bryts ned och andra faktorer som kan påverka denna projektion negativt.Som sådan kan det totala antalet eller apelsinjuice -förpackningarna för kvartalet antingen vara mindre eller mer än den projicerade volymen, vilket skapar en produktionsvolymvarians.

Från exemplet ovan är det uppenbart att produktionsvolymvariansen kan vara positiv närDen totala uppskattade volymen överträffas av den faktiska produktionsvolymen.Till exempel, där apelsinjuice -tillverkarna uppskattade produktionen av 500 000 förpackningar med apelsinjuice och slutade producera 550 000, finns det en produktionsvolymvarians till förmån för företaget på grund av ökningen av den faktiska produktionsvolymen från den tidigare beräknade.I detta fall är den positiva produktionsvolymvariansen till 50 000 fler förpackningar med apelsinjuice för affärskvartalet som behandlas.Samma princip kan också tillämpas för att bestämma om projektionsvolymvariansen är till nackdel för företaget, i vilket fall det kan sägas vara negativt.Till exempel, där den totala volymen för den beräknade perioden faktiskt kommer till 450 000 förpackningar med apelsinjuice, kan variansen sägas vara negativ till 50 000 paket juice.