Vad är realtidsföretag?

Real Time Enterprise är ett affärskoncept som handlar om lyhördhet.I ett riktigt realtidsföretag, så snart verksamheten behövde något, skulle det börja arbeta med det.Tiden mellan lust och förvärva är så låg att det verkar ha någon paus.Även om detta är slutmålet för konceptet, är det i verkligheten vanligtvis lite mindre omedelbart.I verkliga termer fokuserar konceptet på effektivitet och borttagning av onödiga processer.

Idén om realtidsföretag har funnits under mycket lång tid, men det var inte förrän i början av 2000 -talet som tekniken och infrastrukturen varpå plats för att faktiskt implementera konceptet.Som ett rent koncept skulle processen fungera mycket mekaniskt.När en person behövde något skulle han eller hon kontakta personen eller avdelningen som ansvarar för den saken, och arbetet skulle börja säkra det.Det spelar ingen roll om personen behövde ett pappersklipp, teknisk support eller ett nytt serversystem mdash; varje sak skulle ha en direkt övervakare.

Denna nivå av engagemang skulle bryta upp en organisation i en strikt hierarki.Varje person skulle ha människor direkt över eller under honom eller henne som arbetade med en specifik aspekt av företaget.Avdelningen skulle få ord om att något behövdes, och det skulle filtrera direkt till den person som ansvarar för den ena saken.

att föras in i den verkliga världen.I allmänhet fokuserar detta verkliga koncept på tre områden, förbättrar responstider, delar information och minimerar kostnader.Var och en av dessa saker samlas för att förbättra företagets övergripande processer. Förbättringar till företagets responstid är hörnstenen i konceptet.Dessa gäller för alla aspekter av företaget, både internt och externt.Eftersom förbättringarna är i hela företaget undersöks allt från att få kontorsmaterial, till att genomföra utvecklingsprojekt, till att hantera leverantörer för att hitta sätt att maximera dess effektivitet.Det första steget är vanligtvis att ta bort överskottsprocesser och personal.Därefter omorganiseras avdelningar vanligtvis för att säkerställa att varje person har direkt engagemang i aktiviteter. Ett annat viktigt koncept i realtidsföretag är transparens.Detta innebär att en enda avdelning eller en grupp människor inte har specifik företagsinformation.Detta gör det möjligt för en arbetare att få tillgång till information som är nödvändig för sin uppgift, även om en annan avdelning genererade den informationen.Detta kommer att eliminera ett antal tidskrävande processer. Den sista viktigaste faktorn är att sänka de totala kostnaderna.Genom att eliminera onödiga steg i företagsprocessen tjänar ett företag pengar på två sätt.Först blir det av med överflödiga anställda, positioner och processer.Detta kommer att spara företagets pengar genom att ta bort arbetskraftskostnader.För det andra, eftersom varje process tar mindre tid än tidigare, kan mer hända på samma tid, vilket resulterar i högre produktivitet.