Vad är strategisk kapacitetsplanering?

Strategisk kapacitetsplanering är en process som syftar till att balansera användningen av tillgängliga resurser så att de är vana till bäst effekt samtidigt som de resulterar i den optimala utgångsnivån.I många företag innebär detta att ge stor uppmärksamhet på varje steg i produktionsprocessen för att säkerställa att lite till inget avfall skapas under den processen, och produktionskostnaderna hålls så låga som möjligt medan den största mängden varor ochTjänster produceras och säljs.Det finns ett antal faktorer som går in i strategisk kapacitetsplanering, inklusive att förstå kundens efterfrågan och företagets förmåga att anpassa sin verksamhet för att möta den efterfrågan.

När man tänker när det gäller strategisk kapacitetsplanering är tillvägagångssättet att förstå marknadens tillstånd avgörande.I en ekonomi som drivs av kundens efterfrågan är det viktigt att fastställa hur enheter rimligen kan förväntas säljas på marknaden och till vilket pris.Data av denna typ hjälper till att sätta målen för produktionsprocessen, genom att företag kan använda uppgifterna för att avgöra hur mycket de kan investera i resursvägen och fortfarande generera tillräckligt med produkter som kommer att sälja och tjäna åtminstone lite vinst av varje enhetsåld.

I detta syfte kommer strategisk kapacitetsplanering att försöka identifiera kostnaderna för att producera ett visst antal enheter med färdiga produkter och jämföra den siffran med det pris som varje enhet kan beordra på den nuvarande marknaden.Tanken är att titta noga på varje komponent som är relevant för skapandet, försäljningen och marknadsföringen av produkten och anländer till ett enhetspris som kommer att generera en avkastning samtidigt som den förblir inom det prisintervall som troligen kommer att vara attraktivt för kunderna.Vanligtvis innebär detta att hantera varje steg i processen för att identifiera de mest kostnadseffektiva medlen för att uppnå önskat mål.

En övergripande strategi för strategisk kapacitetsplanering kommer att börja med valet av råvaror, fortsätta genom den faktiska produktionsprocessen, omfatta administrativa och supportutgifter som är involverade i affärsmodellen och till och med inkludera uppmärksamhet på kostnaderna för att leverera de sålda varorna till köpare.På sitt bästa gör strategisk kapacitetsplanering det möjligt att hålla lager låga men fortfarande på en nivå som kan möta konsumenternas efterfrågan, vilket effektivt undviker att betala skatt på en hög inventering av färdiga varor och samtidigt förhindra en tillfällig brist som kan få kunder att söka liknande varorfrån konkurrenter.