Vad är strategisk kostnadsanalys?

En strategisk kostnadsanalys är en studie av hur ett företags kostnader anpassas i jämförelse med sina konkurrenter i både produktionsprocessen och för att sälja produkter.Genom att göra en sådan analys kan ett företag identifiera var dess kostnadsstruktur är relativt stark och även om överskottskostnader sänker verksamheten.Några viktiga områden som ska beaktas vid genomförandet av en strategisk kostnadsanalys inkluderar de olika kostnaderna för resursförvärv, arbetskraft, investeringsmöjligheter och produktpriser.Det är särskilt viktigt att utföra denna analys när ett företag söker en strategi för kostnadsdifferentiering för att få en jämförande fördel jämfört med en eller flera konkurrenter.

Många företag koncentrerar sig starkt på de intäkter som har gjorts genom försäljning av sina olika produkter och tjänster.Det är lika viktigt för dessa företag att överväga de kostnader som uppkommit på vägen för att få in intäkterna.Endast genom att hålla kostnaderna i förhållande till intäkter kan vinster tjänas, och företag måste också vara medvetna om hur deras kostnadsstrukturer jämför med andra företag i sin bransch.Av dessa skäl är det avgörande för alla företag som hoppas vara konkurrenskraftiga för att utföra en strategisk kostnadsanalys.

Dessa företag i de flesta behov av en strategisk kostnadsanalys är de som planerar en strategi för kostnadsdifferentiering som ett sätt att få en fördel påderas affärsrivaler.Detta innebär i huvudsak att företaget i fråga inte är lika bekymrad över att ha produkter av högsta kvalitet.Istället vill den producera produkter som liknar andra företag, men till lägre kostnader.Genom att göra detta kan företaget så småningom skörda mer vinster.

Det finns många områden där en strategisk kostnadsanalys kan vara användbar för att identifiera fördelar och nackdelar som ett företag kan ha.Först och främst bör analysen fokusera på de kostnader som uppstår av ett företag för att förvärva de råvaror det behöver för att göra sina produkter.Sourcing är termen för hur ett företag väljer att köpa dessa material, och en kostnadsanalys av denna process kan avslöja ineffektivitet som kan existera.

Därifrån bör en strategisk kostnadsanalys fokusera på själva produktionsprocessen och hitta områden där företag kanTrimma fettet och anlända fortfarande till samma produktionsmängder.Om ett företag väljer att göra en betydande investering, oavsett om det innebär att expandera till en ny plats eller försöka höra en annan marknad, är en analys av kostnaderna för ett sådant initiativ av största vikt.Den övergripande analysen bör belysa kostnaderna för praktiskt taget varje steg i processen genom vilken en produkt hamnar i butikshyllorna.