Vad är strategisk global sourcing?

Strategisk global sourcing är praxis för företag som går utanför sitt eget land för att skaffa nödvändiga varor och tjänster för sin verksamhet.Detta kan göras genom att utveckla ett partnerskap med en utländsk leverantör eller genom att anställa anställda och bygga en filial av ett företag i ett främmande land.I båda fallen är huvudmålet med strategisk global inköp att hitta lägre kostnader än vad som kan säkerställas från lokala leverantörer.Försiktighetsåtgärder måste vidtas i denna praxis för att säkerställa att kulturella detaljer i det främmande landet inte kommer i vägen för affärsverksamhet.

På grund av lättheten i den moderna världen har tendensen varit för företag att tänka i termer av englobal ekonomi.Som ett resultat har många av de mest lönsamma företagen någon typ av koppling till utländska länder.I många fall kommer det utländska stödet i området för inköp, vilket är en term som i huvudsak innebär att produkter och tjänster kommer från en viss plats för företagets val.Företag som utövar strategisk global inköp kan sänka sina kostnader avsevärt och bygga viktiga affärsrelationer.

Det finns i allmänhet två sätt som ett företag kan gå till praktiken av strategisk global sourcing.Ett sätt är att utveckla en relation med en utländsk leverantör, som kan producera varor och sedan skicka in dem till företaget.Det andra sättet är att företaget själv ska utöka sin verksamhet till det främmande landet och därmed dela produktionskostnaderna i processen.

I båda fallen försöker strategiska globala inköp att dra fördel av lägre kostnader för dessa varor och tjänster.Ett företag från ett etablerat och mäktigt land kommer ofta att söka partnerskap med leverantörer i utvecklingsländerna.Företag kan till och med bygga sitt eget produktionscenter i dessa länder och dra nytta av en omfattande arbetskraft som kan säkras till lägre löner.Naturresurser som lätt finns i ett främmande land kan göra det till ett utmärkt mål för ett företag som letar efter varor som inte är så lätt eller billigt producerade i sitt eget land.

Även om dessa kostnadsfördelar kan vara betydande, måste företag också vara medvetna omDe potentiella fallgroparna för strategisk global sourcing.Ibland kan kulturella tullar som är involverade i den utländska leverantören påverka hur företaget görs.I vissa fall kan språkbarriärer mellan de två parterna hämma kommunikation.Slutligen kan tull- och tullkostnader som är involverade med fraktvaror från ett land till ett annat komma i vägen för vinstmarginaler.