Vad är strategisk riskhantering?

Vissa säger att det är en risk att komma ur sängen på morgonen, eftersom du aldrig vet vad som kommer att hända, även om du tror att du har planerat din dag noggrant.Detsamma kan sägas om att driva ett företag, som kan involvera alla möjliga planer som kanske inte har det förväntade resultatet.Det är där strategisk riskhantering kommer in, identifierar och bedömer risker från olika aspekter av ett företag för att skapa en omfattande strategi för att motverka eller minska riskerna.

Medan traditionell riskhantering fokuserar på risken isolerat inom en avdelning, tillhandahåller strategisk riskhantering hanteringen mer integrerad strategi i hela verksamheten.Kategorierna av extern risk som generellt övervakas av strategisk riskhantering är industri, teknik, varumärke, konkurrent, kund, projekt och stagnation.Intern risk inkluderar dåligt beslutsfattande, felaktigt genomförande av beslut och otillräckliga svar på förändring.Vid bedömning av konkurrentrisken, till exempel, kan ett företag tro att det vet hur konkurrensen kommer att svara på verksamheten som introducerar en ny produkt på marknaden.Att hantera risken i produktintroduktionen innebär att identifiera andra möjliga svar från konkurrenten och utveckla en plan för att hantera konkurrentens nästa drag, hur oväntat som helst.

.Det är också ansvarigt för att se till att finansiering är tillgänglig för återhämtning av förluster.Strategisk riskhantering uppnår dessa mål genom att säkerställa att avdelningar får bättre och mer snabb information, ökande svar på förändringar, skapa ekonomisk och operativ flexibilitet och förbereda ekonomiska och mänskliga resurser i händelse av en kris.Det strategiska riskhanteringsteamet arbetar med varje avdelning för att integrera sina system med andra, så stopp är på plats för att fånga och hantera framtida risker. Riskhanteringsprogramvara är tillgänglig för att hjälpa företag med strategisk riskhantering.Nyckeln är att hitta programvara som inbäddar riskhantering i vardagliga processer i alla nivåer i organisationen.Riskhanteringsprogramvara fungerar genom att identifiera risken som är förknippad med specifika tillgångar genom ett instrumentbräda och varningssystem.Ansökningar om riskhantering är olika genom att de ger företag ett sätt att hantera sin informationsteknologi (IT) risk genom att meddela dem om säkerhetsöverträdelser.Beroende på organisationens storlek kan det vara kostsamt att integrera riskhanteringsprogramvara så att den drar data från alla avdelningar. Fokus för strategisk riskhantering är vanligtvis på finansiella risker, eftersom icke-finansiella risker inte är kvantifierbara.De flesta forskning som görs i strategisk riskhantering fokuserar därför på kvantitativ analys för ekonomisk risk.Det är svårt för företag att strategiskt hantera risker som inte är kvantifierbar, eftersom programvara inte kan beräkna risken för kvantitativa data, till exempel risken för ett varumärkes rykte.För att ett företag ska mäta icke-kvantifierbar risk måste det ha en person eller ett team på plats för att manuellt granska beslut för att mäta deras potentiella påverkan baserat på tidigare föreställningar, undersökningar eller branschupplevelser.Till exempel, om man mäter risken för att ändra en produkt för att minska kostnaderna, kan verksamheten genomföra ett test och undersöka en isolerad grupp för att se vad risken skulle vara för varumärkets rykte.