Vad är strategisk inköp?

Strategisk sourcing är en affärsaktivitet där en taktisk metod används för att skaffa material som krävs för konsekvent, högkvalitativ leveranskedja.I strategisk inköp samlar en affärsmarknadsintelligens om hur man får leveranser från tillförlitliga leverantörer på ett kostnadseffektivt sätt.Informationen som samlas in används sedan för att utveckla långsiktiga relationer med leverantörer i syfte att säkerställa en stadig leveranskälla.Ett strategiskt Sourcing Plans-mål är ett utbud av material i tid för att möta produktionsbehov utan oplanerade förseningar.

Tillverkningsföretag kommer att få en betydande fördel av en effektiv upphandlingsprocess.Supply-chain-avbrott kan krama monteringslinjeproduktionen och orsaka kostsamma produktionsstängningar.Till och med en leverantör av en kritisk komponent kan skapa en svag länk i en leveranskedja och påverka produktionen allvarligt.Vid tillverkningsverksamheten kan leveranser från olika leverantörer krävas för att uppfylla produktionsmålen i tid.Genom att använda en strategisk inköpsplan för att säkerställa en mängd tillförlitliga försäljningsförhållanden försöker en tillverkare att avvärja brist och produktionsförseningar.

En strategisk sourcing-plan beror på att samla korrekt marknadsintelligens.Information om potentiella leverantörer av de råvaror som tillverkaren måste skaffa analyseras, kanske till och med fortlöpande.Genom att analysera både historiska och aktuella uppgifter om tillgängliga leverantörer som för närvarande verkar på marknaden kommer en tillverkare att uppskatta djupet på utbudet för en viss vara.Vissa material som en tillverkare kräver för produktion kan endast vara tillgängliga från några begränsade källor.Andra företag kan vara i hård konkurrens om tillgång till dessa begränsade källor för att säkerställa att de har en tillräcklig leverans av samma artikel.

Genom denna underrättelseprocess kan en råvaruprofil skapas i ett försök att förutse potentiella misslyckanden i leveransen av den varan från en viss leverantör.Denna information används också för att hitta leverantörskedjorna med en beprövad meritlista i kontraktsuppfyllelse.I en upphandlingsstrategi kan ett mål vara att utveckla pålitliga relationer med pålitliga leverantörer.Sedan, om en annan tillverkare närmar sig den leverantören, kan leverantören förbli lojal mot den nuvarande tillverkningskunden.

Ett annat skäl till strategisk inköp är att säkerställa minoritets- och könsmångfald i leveranskedjan.Många företag försöker uppnå en mer positiv bild i det offentliga ögat genom att utrota ett åtagande till mångfald.Ett initiativ för leveranskedjan inom ett företag tros ge en konkurrensfördel, både för att rekrytera talang, samt förbättra företagets offentliga bild.