Vad är teknikförändringshantering?
Informationsteknologi är vanligtvis ett dyrt företag som kräver noggrann planering och analys.Företag använder denna automatisering som en metod för att förbättra produktiviteten och vinsten.Teknisk förändringshantering är processen för planering för en IT -investering.Detta inkluderar vanligtvis en detaljerad granskning av kostnaden, fördelarna och utbildningseffekterna av ny automatisering för företaget.
En kostnads-nyttoanalys avgör det verkliga värdet på en ny investering för ett företag.Denna analys används ofta som en del av teknikförändringshanteringsprocessen.Kostnads-nyttoanalysen kan granskas av chefer för att avgöra om en IT-investering ska genomföras.Nya processer som genererar hög produktivitet och försäljning med lägre kostnader ger det bästa värdet för ett företag.
De flesta teknikinvesteringar tar flera år att returnera värde till en organisation.Denna tidsram är känd som en avkastning på investering (ROI).Technology Change Management använder ROI -algoritmer för att bestämma fördelarna med ny teknik.Ett företag kommer vanligtvis att leta efter en ROI på mindre än tre år.
När ett företag implementerar nya mjukvaruprodukter i sin verksamhet kommer förändringen vanligtvis att ha långvariga kostnadseffekter.Detta inkluderar hårdvaruunderhåll, licensiering och supportkostnader, som kan pågå många år efter den initiala investeringen.Teknikändringshantering står för denna kostnad inom en algoritm som kallas total ägandekostnad.
En teknisk uppdatering är ersättningen av en företagsdatorer och andra enheter.Denna uppdatering av hårdvara och programvara utförs vanligtvis vart femte år.Technology Change Management är den formella processen som spårar behovet och kostnaderna för teknisk uppdatering.Detta inkluderar mobiltelefoner, bärbara datorer, datorer och programvara.
Många företag tvingas uppgradera applikationer eftersom programvaran inte längre stöds av leverantören.Detta är ett vanligt problem eftersom all programvara har inbyggd föråldring.När en produkt har blivit stödd tvingas ett företag att uppgradera.Detta är ett svårt beslut för ett företag som kräver effektiva tekniker för teknikförändringshantering.
Att lägga till ny teknik kan ha stora effekter på produktiviteten och prestanda för personal i hela företaget.Effektiv förändringshantering kräver en detaljerad granskning av de nuvarande affärsprocesserna, användarutbildningsstrategier och förändringshanteringsmetoder.När ny teknik introduceras på ett formellt, strategiskt sätt är det mer troligt att det omfamnas av organisationen.