Skip to main content

Vad är sambandet mellan katastrofåterhämtning och företagskontinuitet?

Katastrofåterhämtning och företagskontinuitet är två relaterade koncept som involverar hantering av en affärskris.Medan katastrofåterhämtning och företagskontinuitet kan användas omväxlande eller kallas samtidigt som BCDR, har de ofta distinkta betydelser.Katastrofåterhämtning hänvisar vanligtvis till specifika planer utformade som svar på olika nödsituationer, inklusive naturkatastrofer, PR -problem, återkallelser eller till och med strömavbrott.Affärskontinuitet är vanligtvis en bredare term som hänvisar till ett företags övergripande förmåga att tillhandahålla kärntjänster trots en katastrof och kan vara en uppsättning strategier för att hantera problem som är vanliga i den specifika verksamheten.

Förhållandet mellan katastrofåterhämtning och företagskontinuitet är en mycket kritisk fråga i många företag.Om ett företag inte kan förbli funktionellt under en kris kan det skaka konsumenternas förtroende, skada verksamhetens bild och påverka vinstmarginalerna.Utan en noggrant organiserad uppsättning planer för återhämtning av katastrofer riskerar företagets kontinuitet i händelse av en kris.

Katastrofåterhämtning tenderar att hantera specifika handlingsplaner för olika nödsituationer.Om ett företag har sitt huvudkontor i ett orkanbälte kan det ha fulla och detaljerade förfaranden som ska följas i händelse och efterdyningar av en orkan.En katastrofåterhämtningsplan i detta fall kan ge personalens omedelbara säkerhet genom säkerhetsåtgärder som ett orkanskydd, men skulle sannolikt också inkludera en procedurriktlinje för vilken ordning att återupprätta datorsystem och tjänster efter katastrofen.Om en offentlig skandal inträffade som involverade ett företag, kan en katastrofåterhämtningsplan inkludera riktlinjer för vem som behöver informeras om viss information, vem som kommer att prata med pressen och vilka instruktioner att ge till arbetarna om frågan.

Affärskontinuitet är däremot en serie steg eller planer som försöker säkerställa att företaget fortsätter som vanligt trots en kris.Detta kan inkludera bestämmelser som dataserverredundans för att säkerställa att data inte går förlorade eller att en företagswebbplats förblir i drift.Kanske det tydligaste sättet att skilja katastrofåterhämtning och företagsledning är att planerna för återhämtning av katastrofer handlar om krisen, medan affärskontinuitetsplaner hanterar verksamheten under en kris.

Den subtila skillnaden mellan katastrofåterhämtning och företagskontinuitet leder till viss förvirring, men många företagsexperter insisterar på att båda typerna av planer är avgörande för en långsiktig framgång för ett företag.Eftersom katastrofer av något slag kan vara relativt sällsynta, kan vissa företagare vara ovilliga att lägga mycket tid eller finansiering för att utveckla omfattande katastrofåterhämtning och planer för kontinuitet.Detta kan vara en enorm risk, eftersom de potentiella kostnaderna för en allvarlig katastrof utan återhämtningsplan kan vara enorm jämfört med kostnaderna för att skapa en beredskapsplan.