Vad är sambandet mellan arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang?

Arbetstillfredsställelse kan definieras som tillfredsställelse med ens jobb.Sambandet mellan arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang är tydlig.När en anställd har lojalitet till arbetsgivaren ökar hans eller hennes produktivitet, omsättningsgraden minskar och negativt beteende inklusive anställdstöld minskar också.En nöjd anställd är vanligtvis mycket mer engagerad i arbetsgivaren än en anställd som är missnöjd.

Moraliska överväganden kan påverka arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang.En nöjd arbetare kan känna en moralisk skyldighet att agera på ett engagerat sätt.Fortsättningsåtagande, å andra sidan, uttrycker konceptet att jobbåtagande hänger på en kostnads-/förmånsekvation för den anställda.I vissa fall kanske arbetstagaren inte känner något moraliskt engagemang för arbetsgivaren.

Många företag deltar i olika tekniker och strategier för att förbättra arbetstillfredsställelsen och höja organisatoriska engagemangsnivåer med personal.Dessa inkluderar teambuilding-strategier, där anställda arbetar tillsammans på ett sätt som skapar en tätt stickad obligation.De som känner sig starkt knutna och anslutna till arbetsplatsen tenderar vanligtvis att känna mer av ett samtal till sitt yrke och en högre engagemangsnivå till organisationen i allmänhet.

Ekonomiska belöningar är inte den enda avgörande faktorn i arbetstillfredsställelse.Anställda lägger ofta ett betydande värde på sina relationer på arbetsplatsen.Dessutom kan förmåner för fransar ibland vara lika viktiga för en anställd som ekonomisk ersättning.Vissa företag visar sitt engagemang för anställda genom att tillhandahålla tillhörande tjänster som subventionerade luncher, belöna prestationer med extra ledighet och tillhandahålla familjestödstjänster som barnomsorg på plats.

Ett sätt för ett företag att öka arbetstillfredsställelsen är att erbjuda en lämplig och effektiv kompensationsplan.Hemliga betalningssystem, godtycklig kompensationspolicy och en uppfattning om chefen som spelar favoriter är alla sätt att plantera frön från missnöje.Kompensationsspecialister föras ibland in i ett företag för att utföra en kompensationsgranskning.Detta säkerställer att kompensationspraxis är rättvisa och konkurrenskraftiga inom företagets branschsektor, vilket leder till ökad lojalitet och engagemang för en organisation.

Interpersonella konflikter kan potentiellt ha en negativ inverkan på anställdas tillfredsställelse och sänka en arbetares engagemang för en arbetsgivare.Om arbetstagaren upplever trakasserier och arbetsgivaren inte tar upp problemet, kan arbetarens åtagande försvinna inför behovet av självbevarande.Att ha tydlig politik för trakasserier på arbetsplatsen har kopplats till högre nivåer av arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang.